——记“全国煤炭工业双十佳矿长”钱营孜矿矿长尹纯刚

作者：李继峰

 

 

 

    在今年召开的煤炭工业协会表彰会上，皖北煤电钱营孜矿矿长尹纯刚被授予“全国煤炭工业双十佳矿长”荣誉称号，成为本次表彰中安徽省煤炭系统唯一获此殊荣的人，这也是他继2009年获得“全国煤炭工业双十佳矿长”后，又一次受到煤炭工业协会的表彰。

尹纯刚从淮水河畔走来，21岁时从淮南矿业学院毕业后，被分配到百善煤矿工作，先后转战任楼煤矿、集团技术部、刘桥一矿和钱营孜煤矿，从技术员到科长、区长、副总工程师、总工程师、生产矿长、生产技术部长、矿长，一步一个脚印成长起来的尹纯刚，在刘桥一矿创下了安全生产六周年——皖北矿区安全生产最高纪录，至今无矿超越。

 

（一）

    一个企业的发展速度，取决于领军人物的智慧和韬略，30年的矿区管理历练，让他拥有了管理谋略的宽广胸怀。有谋略，就会思考多大的问题；有宽广胸怀，就会干大事业；钱营孜矿未来发展，将得益于尹纯刚的境界、智慧、韬略、胸怀和追求！

    尹纯刚致力于提升管理层的认知能力、特质能力、心境能力，他认为，抓好管理，关键在干部，为此，他组织“文化与管理讲座”、“管理论坛”、“以人为本的时间管理”等内容的学习培训，让各级管理者接受新的管理思想，感悟管理的真谛。尹纯刚要求各级领导者一定要学会“引领”；做管理的一定要立足“超前和认同”，努力“提高递增效应，尽量减少递减效应”；要求各级领导干部工作中务必摆正“务实”与“务虚”的关系，不断提高自己，把握自己，规范自身的管理行为，全面增强掌控能力，真正做到“管住自己，理清关系”、“领着执行，引导思考”。

    尹纯刚认为，随便把工作中这样那样不起眼的小问题提出来，乘以2500名职工，其结果都会变的很大。先从安全上说，如果每个人每年出现一次侥幸事故，每个人每月出现一次违章现象，按照全矿二千多人的总量累计，就是了不得的问题。这也就印证了1：29：300：1000的海恩法则，矿井安全隐患就会无时不在，安全事故随时都有发生可能。不算不知道，一算吓一跳。还真把干部职工“吓”出了个明白和明智。这个矿创新实施了推行岗位危险源辨识和区队自主管理安全，创建五精示范岗；班组自主抓安全，创建本质安全型班组；个人自主保安全，创建本质安全型职工为主要内容的“五精样板矿”打造活动，将安全管理工作下移在基层和现场，倡导人人争当“安监员”，职工每个月发现并上报大大小小安全隐患和问题1200多条，矿井安全生产被动局面迅速扭转。

 

（二）

    “没有管不好安全，只有不到位的管理。

“一个人要取得成功，首先要勤，这是每个人都要尽力做到的。我自己觉得，人生是变化万千的，我们要学会在任何时候都能遵循目前的‘新常态’。”

    尹纯刚始终坚持人性化管理，重视员工队伍建设。他着力打造“五大工程”：“环境工程”让员工舒心，“健康工程”让员工放心，“文化工程”让员工同心，“学习工程”让员工有信心，“成才工程”让员工暖心。

    他鼓励一线员工自主创新，并通过一定的奖励让员工有荣誉感、成就感。尹纯刚说：“只有接地气，才会有灵感。”一线员工在工作中发现生产环节中的小问题，发挥自己的聪明才智，创造发明，改进工艺流程，减少安全隐患。偏方治大病。在井底车场的宣传板上，每个小发明下都配有一张照片和发明者的名字，并对该项发明配有简单说明。尹纯刚告诉记者，就是这些小小的发明改进了工艺流程中的不安全因素，推进了矿井本质安全发展。为增强员工持续学习、不断创新的工作动力，该矿设立18家特色“学习工作室”，全力打造立体化、多元化、信息化的全员学习交流阵地。在自主创新方面，广泛开展联合课题攻关、五小科技征集和合理化建议活动，不断优化CIA评审流程，加大奖励兑现力度，激发员工创新热情。2014年至今，共征集应用具有实践价值的各类建议216条；CIA持续改进项目163项，开展课题攻关16项；并成功申请国家专利13项。

    “宰相必起于州郡，猛将必发于卒伍。”尹纯刚为使刚从学校出来的“矿山娇子”尽快适应矿区工作，在大学生毕业生中选聘27名“大学生队官”。据不完全统计，通过采取“２＋１”双结对方式，即在部（区）确定一名党政干部、在生产队确定一名队干部作为他们的指导老师，传授基层工作的方法，培养他们处理复杂问题，完成急、难、险、重任务的实际能力。据不完全统计，这些“大学生队官”自上岗至今，为生产队解决各种难题4660件，每月都在400件以上。

 

（三）

    “让每个职工把矿当做家，让矿成为每个职工的家”，是尹纯刚致力达到的境界。尹纯刚说：“钢铁是冰冷的，但人心是热的。”

    只要用心，以诚感人，就没有克服不了的困难。“把好员工心理调适”关“，注重人文关怀，实施独具特色的EAP帮扶模式。设立EAP工作三室，建立覆盖全员的”五类管理、三级帮扶“工作机制，从员工工作表现、家庭生活和个人行为三大因素、三十项指标入手，全面了解员工思想状况，同时将排查出的”重点人员“作为班前会”十种隐患人“的关注重点。建立了”周谈月访“、”谈心说事“制度，给员工提意见和倾诉的机会；坚持民主接待日制度和”心系员工，情注安全“领导干部联系点制度，定期走访排查重点人群，帮助化解矛盾，解决实际困难。为推进干部工作作风转变，坚持开门搞活动，让员工群众在活动中当好监督员。

    为井下员工增发防尘口罩，发放数量增加2倍，并坚持定期对员工进行体检，确保员工身心健康。让员工上下班坐上”小火车“，解决了悬了多年的”行路难“；投资100多万元，在3226工作风巷安装了全国最长的乘人助力系统，让采煤工坐着”快活绳“下下山；开展撇钩延点专项治理，提高”员工延点超时就是事故“的理念，让矿工”撇钩延点“成为”过去时。

    尹纯刚认为，抓好管理，重点在于带好干部队伍。他组织“文化与管理讲座”、“管理论坛”、“以人为本的时间管理”等培训活动，让各级管理者接受新的管理思想。

 

（四）

    煤炭滞销，效益下滑，利润锐减，客户对煤炭产品数量、质量、品种的要求几近苛刻……面对这样的市场现实，尹纯刚结合实际，强化顶层设计，在优化矿井生产系统上下功夫，扎实推进技术经济一体建设，全力提升矿井整体经济效益。

    “要生存下来，就必须坚持技术与经济相统一，让技术创新更好地为增效服务。”尹纯刚对创新增效提出了如是见解。为此，尹纯刚召集经营、技术、管理等各路专家，聘请高校、设计院等“各路神仙”，对矿井生产部局进行科学调配。

    思路一变天地宽。尹纯刚从设计源头抓起，优化调整生产布局，使生产系统简化、稳定，并规范了技术措施的编制、审批、贯彻、考核和月度复审制。对关键性技术难题，成立课题攻关组，开展课题研究，做好各头面的岩性观测工作，根据地质资料的差异性、针对性采取相应的施工措施、支护方式。大力推广科技进步，该矿与中国矿业大学、合肥煤炭研究所、安徽理工大学等院校合作，优化采区设计，对3226工作面的巷道做了精心的优化设计，提前2个月的时间，形成3226回采工作面，光是节约的员工工资就高达800万元

    通过优化设计和采煤设备，尹纯刚制订了采区设计方案，使得工作面部署更有利于产能释放和生产接替。万吨煤炭掘进进尺由33.97米降低到25.13米，2014年全矿减少岩巷掘进工程量1200米，降低成本1000万元。对综采工作面的准备量进行超前安排，将开拓掘进队伍由原来的13支减少到6支。“一综一准，6支开拓掘进队”的整体布局经过严密论证后被确定下来，精减分流人员230人的目标基本实施到位，仅此一项就节约工资成本2000多万元。

    该矿还采用差异化设计方法，通过现场试验、工程地质力学评估、初始设计、施工监测、信息反馈和修正设计，在3213工作面的机、风两巷率先实现了“差异化支护”和动态管理。每年岩巷开拓近1万米，全部推行“差异化支护”后，年可节约支护成本800多万元。该矿通过优化设计、差异化支护，将降本增效落到了实处。

 

（五）

    “精煤每吨卖800多元，而电煤每吨才卖370多元。在降本增效方面，要生产精煤，降低灰分是关键。所以，我们大力实施精煤战略，千方百计提高精煤产量。”尹纯刚说。

    要想多出精煤，降灰是关键。据测算，煤炭灰分每降低一个百分点，就相当于成本减少10元钱。为撬动降灰增效的积极性，该矿改变考核方式，变原煤产量考核为商品煤产量考核，实行“超灰扣产，减灰加产”制度，将压力分解到生产单位的每一个作业单元，推动生产单位主动控制煤质，实现外部市场与内部市场的有效对接。

    尹纯刚积极想办法、定措施，通过完善煤质管理和煤炭资源回收相关制度、强化制度的落实和考核等，使煤质管理工作做到了有章可循：结合井下生产实际，建立健全煤质日常管理规定及地质预报、预防资源丢失通知书等制度；要求生产技术人员发挥技术优势，设计出科学、合理的出矸系统，禁止矸石混入采煤系统；改考核毛煤灰分为考核筛选后的原煤灰分，将原煤灰分与采煤区吨煤单价挂钩，完成原煤灰分计划，执行工资部门制定的吨煤单价，灰分每超（降）1%，吨煤单价则相应减（增）0.5元。

    尹纯刚要求全矿干部员工牢固树立过紧日子的思想，从小事入手细算账。尹纯刚对矿山存在的“长明灯”和电脑“长待机”现象，制定了严格的考核措施，并加大奖惩力度。如今，矿山职工已养成了人走灯灭、人走电脑关的好习惯。在打印纸张使用上，发现单面打印的，也要与责任人绩效考核挂钩。

    辛勤的汗水浇灌了鲜艳的花朵。尹纯刚出色的工作业绩，得到了上级领导和职工群众的普遍好评，近几年来他多次被公司评为劳动模范，全国煤炭系统劳动模范等荣誉称号。矿井先后荣获：国家级安全质量标准化矿井、中国特级高产高效矿井、首届“中国最美矿山”、“全国文明煤矿”、“中国改革开放35周年企业文化竞争力优秀单位”、“全国煤炭工业五精管理样板矿”等百余项荣誉称号。他在为皖北的煤炭事业做出积极贡献的同时，也书写出了属于自己人生的华美篇章！