——皖北煤电钱营孜煤矿大学生队官座谈会侧记

吴琼 / 文

 

    近两年来，27名刚走出校门的大学生，带着青春和梦想，俯身走向皖北煤电集团公司钱营孜煤矿，并在实习期结束后，踏上了他们为期一年的“大学生队官之旅”。8个月过去了，上任之初的困惑、茫然，早已转化为一份信念：扎根皖北煤电矿区，为钱营孜矿的安全和谐发展再做新贡献。

    12月11日下午，钱营孜矿第二会议室内出现了一张张青春又充满朝气的新面孔，有的乍一看还是青涩小伙。尽管口音各异，有的来自安庆，有的来自桐城，但他们的话语所透露出来的是同一份热情，要在矿区“战危机、谋生存、求发展”的建设实践中实现人生价值。这是钱营孜矿举行的大学生“队官”座谈会，与会的27名“队官”是该矿去年首批选聘到矿一、二线单位的大学生。“队官”们争相发言，交流与倾谈自己任职期间的酸甜和苦辣、收获与困惑。

    两个小时的真情交流，让大家在服务一二线员工的案例和感悟中，有了更多思考。

 

    走出大学校门，投身广阔天地，大学生面对的首要问题是尽快进入角色。掘进事业部的大学生队官薛大伟说：“当上队官后，肩上多了一份责任，除了与队长共同做好队务工作外，最重要的一点是搭建了队长与员工的连心桥，主动与员工聊天，能掌握很多信息，谁家里秋收，谁家里有人生病了等等，了解这些，感情近了，工作就好开展，动之以情才有根据。”

    采煤预备区大学生队官丁雷超说：“虽说我参与值班、跟班已有一段时间，但真正在下面亲自干的时候，发现自己不会的东西太多。每班和员们一起参与井下生产时，每个动作我都会悉心观察，用心梳理作业流程，安全注意事项，发现问题，及时提醒，发现违章及时制止，不懂的，及时向有经验的老师傅请教。作业时间争取做到的每道工序都自己亲手去操作，慢慢地学习每项工作流程。在工作中发现的一些小问题，我自己处理，一个人做不了的找几个人帮忙一起处理。为队长减轻了一部分负担。”

    机运部队官王珂琰说：“过去做技术员，只要设计出施工方案，当上队官后，会发现设计方案在现场实施起来，会遇到一些意想不到的问题，需要改进施工工艺。要让技术措施真正融入现场，另外，还要做好现场人员的组织，进一步锻炼了我们的沟通协作能力。”

    采煤事业部检修班队官朱胡涛说：“通过每天和检修班员工同上同下，基本能够掌握检修班60名员工的个人技能和性格特点。这样安排工作时，我心里有数，能够统筹安排人员的分工和合作，确保他们在把握安全的前提下，完成生产任务。通过每天在现场和检修人员沟通，我也掌握了综采工作面六大组（液压、三机、煤机、电器、皮带、泵站）设备的检修流程以及采煤工作面两巷超前管理、撕帮拿U型棚、两巷无极绳运输等工作流程的安排，提高了现场管理的能力。”

 

    矿产品事业部党支部书记龚明说：“刚参加工作的时候很多东西都是第一次接触，大学生根本不知道如何入手，不知道自己该干什么。”到煤矿之前，大学生们热情高涨，都想在最短的时间内成就一番事业，然而煤矿工作没有他们想象的那样简单。

    “我就像块海绵，不断地在吸收。”在产品事业部洗选车间担任大学生队官王鹏说：“过去我仅仅负责洗选设备的检修和正常运转，当上大学生队官后，我负责主持班前班后会、安全隐患排查及整改、月底工资的考核和结算。刚开始也会出现技术事务与管理之间的矛盾，但运用好组织赋予‘队官’的权利，积极发挥沟通和配合的作用，矛盾会迎刃而解。做技术面对的是一堆无生命的机器，做管理面对的一群有血有肉、有七情六欲的人，所以管理是一门深奥的学问，今年我还要努力补充这方面的知识。”任职的8个月，由最初的什么都不懂到基本熟悉基层班队工作，再到独自去解决一些问题，对于刚走出“象牙塔”的王鹏来说是个很好的成长锻炼。

    采煤预备区安全主管张军说：“我们队的队官丁雷超责任心强，能够灵活地开展自主培训活动，如果在施工中遇到断层，他会写一个200余字的施工注意事项，张贴出来，语言通俗易懂，这个注意事项融合了他所学的理论以及现场施工的经验，易操作，员工看得懂，学得快，避免了不安全操作。”今年12月2日，该矿正式聘丁雷超任采煤预备区生产三队的副队长。

    西风井队官吕东旭在发言中说：“我们拥有专业的理论知识、系统性的思维方式和严谨的数字要求，这正是一线管理中比较薄弱的地方。曾经我以为煤矿是一个粗放的地方，大学所学的许多知识很难用于一线的工作中去，现在看来这种想法是错误的。从设备打运安装到迎头的施工工艺，到处都可以体现到我们所需的东西，只要我们在现场的时候多思考、多琢磨，就能在生产工艺的改进中发挥自己的专长。”

    掘进二队队官何后田在讲话中希望队官实行轮换岗位，到一个不同环境的岗位去锻炼自己，让自己能够更好的适应不同角色的转变，为以后的成长奠定一定的基础。

 

    采煤事业部党支部书记朱计贵说：“大学生队官在学中干，在干中学，和队长、员工们共同投入安全生产，并通过小改小革创造本质安全型环境。就拿我们部的队官朱胡涛来说，他爱动脑筋，与支架工赵义研发的《液压支架操作阀护罩》这一项目，在节约资金的同时提升了操作阀的安全性。操作阀护罩的加工仅用两块钢板加工而成，总成本不足百元，但如果由厂家提供，一组片阀就是一万两千元。而且操作阀维修起来很烦琐，需要两名员工处理2个多小时，会严重影响当班生产。”

    通防事业部技术主管王传义说：“大学生当了队管后，角色的转变需要一个过程，从安排着干变为主动干，把所学理论知识融入了班队管理，并自觉的监督和落实。同时，能做到超前谋划，有时候多几分钟的考虑就会避免几小时的麻烦。”

    该矿党委副书记、纪委书记黄银水希望大学生队官们结合自己的特长和所学专业，明确职责定位，融入现场管理，充分发挥作用，逐步实现从“配角”走向“主角”的转变，利用年龄优势、知识优势、创新优势，从实践中积累经验，成为皖北矿区发展的中坚力量，实现自己的人生价值。

    机运事业部副部长姜勇说：“大学生队官比起过去实习时，积极性要高了许多，但队官们介于队长与员工中间，仍有部分队官们思想放不开，事务做得多，对班组管理仍存在畏难情绪，这方面队官们还要有多提升。”

    听到这里，该矿党委书记柏玉松说：“ 让大学生队官挑起大梁需要一个‘带’的过程，但关键的是大学生队官自己能不能‘站’起来，敢不敢主动挑这个担子。队官们要主动改变自己的定势思维，不断超越自我。在融入现场管理中不仅要动口，还要动手，不仅要具备专业知识，还要熟悉现场每一道作业工序、每一个环节，要多学、多问，成为“技术大拿”，让自己更优秀，让员工更服气！要做到善学习、懂经营、会管理，查找自身的短板，不断充实自我，切实担当起队官这个重任，带出所在班组的新气象！”。柏玉松的深情寄语，让在场的每一位代表备受鼓舞。

    “建设大学生队官这支队伍的目的是进一步加强班组建设，让大学生融入基层，担当重任，将矿井的“三位一体”（精细化管理、员工培训、企业文化建塑）管理工作推向深入，培养一支新型的班队长队伍。”该矿人力资源部长鲁恒祥在接受笔者采访时说。

    “我们希望矿上进一步深化对大学生队官的考核奖惩，虽然说不能引导他们紧盯工资待遇，但仍然需要增加相应的待遇，让他们更努力的付出，通过这个平台，不断积累经验，让他们迅速成长起来。”矿机运事业部技术主管胡晓林说。