吴琼 / 文

 

    “如今井下管线错落有致，吊挂成线；大巷内如高速路，灯照上去闪闪发光；材料、工具上架码放，定置管理，数量、型号、用途等标识牌一应俱全；环境干净、整洁，这就是抓质量标准化创建带来的变化。”这是笔者参加钱营孜矿西三轨道石门“精品工程”经验交流现场会，听到的感触。

    安全是煤矿行业每天要写的大文章。该矿把安全质量标准化当作促进安全和生产的基础，围绕高目标，严把井下现场关，一步一个脚印，将从过去井下质量标准化突击达标到现在的动态达标和保持。

 

    “在开展质量标准化建设之初，我们就意识到这是一个持续、动态的过程，必须建立一整套规范、有效的管理机制，才能推动质量标准化建设的持续提升。”安全矿长钱晓虎如是说。

    思路决定出路，该矿确立了“典型引路、以点带面、循序渐进、整体推进”的工作思路，把大力实施开展安全质量标准化工作，作为构建安全防线的重要载体；下发了《钱营孜矿安全质量标准化实施细则》、《钱营孜矿安全质量标准化考核制度》等一系列措施，明确了各科室、区队、班组及各岗位、工种的工作标准，使矿井总的质量标准目标分解为一个个具体的指标，层层细化，落实到人；坚持“三级质量”动态检查验收制度。第一级是区队内部质量验收，第二级是安全大检查动态抽查，第三级是安监部包片人员旬检月验，坚持“就低不就高”的定级原则，哪个定级最低，就按哪个等级考核质量工资，避免了“日常不管理，达标靠突击”的现象，使质量标准化工作做到了事事有人管、人人有专责，办事有标准，工作有考核，形成了严密的质量管理工作体系。

 

    掘进专业是质量标准化的难点，随着掘进工作面的推进，质量标准化管理的战线越拉越长、越来越不容易管理。对此，该矿抓住重点，超前预控，突破难点，从薄弱的地方开始抓，严把巷道成型头关、支护质量，超前设计好系统内部的通风设施、机电设备、管线布置等设施的质量标准化标准，并在作业规程中明确，严格按作业规程施工。“二次投入就是浪费，质量标准化建设中存在的问题大多是“三惯”现象造成的，要把安全精细化管理引入到安全质量标准化创建之中，巷道施工、材料码放、轨道铺设、管线吊挂等必须符合标准，实行一步到位、一次成型，只有这样，才能实现安全质量标准化由点、线、面达标向全员、全过程、全方位动态达标的提升。”该矿矿长尹纯刚说。

    该矿不断规范流程管理，根据集团公司安全质量标准化标准及评分细则，结合实际，分专业设立《质量标准化专业考核评分卡》，并在副井下井口设有质量卡收集箱，每天派专人12点半开箱，然后分拣，编制日报表、周报表和月报表，对不合格的评分卡及时反馈到区队和个人。督查小组，不定时间、不定地点，全程监管各个作业点的质量标准化工作。为防止个别单位在检查前突击整治，安全监察部不定期协同相关职能部门组织质量标准化动态达标检查，对检查不合格的单位在周安全生产办公会上剖析，提出整改问责意见，并进行经济处罚。强化监督，完善考核机制。

 

    “张队长，综采工作面液压支架安装的标准是什么？” “所有支架必须成一条直线，并且偏差不能超过±50mm！”采煤预备区生产二队队长张运启回答到，“记得到挺清，看看你们这架综采支架位置，偏差已经达到70mm了，抓紧调整！”调度主管汪国庆拿着卷尺边量边说，在该矿三季度的亮点工程施工中，每天都会上演“突击检查”的一幕。

    为保证质量标准化工程检查严格到位，该矿一方面突出对生产全过程的动态检查、班末验收和竣工后的对标考核，坚持施工过程中管理人员的动态检查与班末验收相结合，对当班施工质量、设计标准落实情况逐项进行考核打分，实行日清日结考核。坚持将班末验收打分结果与工程竣工后的系统验收相结合，作为安全质量结构工资的考核依据，做到设计、施工、检查、验收环环相扣，全程闭合。一方面为全矿管理人员和区队验收员配发了工具包，里面装有卷尺、三角尺、平衡仪器等测量工具，每周由安监部进行统一效验，确保仪器精准合格，验收结果可靠准确。除了坚持管理人员、跟班安监人员、安全执法小分队成员“三大员”跟踪、盯靠、突击检查质量隐患以外，该矿还坚持“技术人员查隐患、专业人员抓落实、安监人员抓监督”的“三位一体”动态隐患整治闭环，确保生产现场各类安全隐患及时消除；坚持管理程序标准化、检查落实程序网格化、验收程序透明化“三化程序”动态工程验收闭环，确保矿井质量标准化安全第一、质量为本、持续改进。

 

    该矿将“精品工程”创建与“五精管理”有机结合，提高质量质量标准化整体水平。在深化恒源公司“示范工程” 创建的基础上，注重过程，持续改进，积极开展“精品工程”创建活动。今年以来，按照 “一面一特色，一岗一亮点”的思路，分专业、分系统、分步骤开展“精品工程”创建工作，将W3227工作面作为“精品工程示范面”创建，将西三轨道石门作为“精品工程掘进工作面”进行打造，在质量标准化达到“精品工程”的同时，积极应用编码、定置、看板、标识“四项技术”，促进了人、机、物、环境的最佳结合。

    “这些材料都有自己的身份证，如果井下巷道施工出现质量问题，我们现场就可以查找联系到使用单位和责任班组，及时进行纠正。”安监部长李刚介绍说。在该矿650米井下，该矿看到职工们正在往“U“型棚和“工”字钢等支护材料上喷编码表格，上面显示有入井时间、作业班组和使用地区等内容。