导读：面对煤炭市场经济越演越烈的下行压力与矿井资源枯竭的实际，安徽淮北朔石矿业在抓好本埠安全生产的同时，积极实施“走出去”战略。先后组织人员三上大西北洽谈托管清包事宜，率先揭起了“大众创业”的大旗。经过3个多月的打拼，宁夏项目部自6月份组建以来，拥有了一支包括采煤、安拆、掘进共计280人的专业化队伍，先后成功中标、施工“两个安装、一个掘进、一个回采”四项工程，在异土他乡站稳了“脚跟”。

 

作者：陈春秋

 

 

 

 

 

    “就是这一溜溜沟沟，就是这一道道坎坎。就是这一片片黄土，就是这一座座秃山。”踏上黄土高原，一首淳朴、粗犷的陕北民歌萦绕耳畔。干旱、缺水、偏僻、物价贵……3000里之外的宁夏是不是传说的那样，远赴他乡的“煤客”们生产、生活的到底怎么样？9月6日至9日，笔者跟随淮矿集团朔石矿业党委前往宁夏走访慰问，还原一个真实的宁夏王洼项目部。

 

    “来尝尝我们的大锅菜。”为了让大家吃好，项目部从母体单位带来厨师，消除地域饮食差异。早晨6时从淮北出发，抵达项目部已近晚上10时。

    “瞧，咱这炉子支的咋样？”280人吃饭，每天煤气用量很大。“火头军”们捡来旧砖头，支了口地锅熬稀饭，每天可节约120多元。

“大家都说吃够了，我刚腌上糖醋白菜。”洋葱豆酱、糖醋黄瓜、炸馒头、茶叶蛋，厨师董超想着法子调节大家的胃口。对偶尔剩下的馒头，伙房也舍不得扔掉，据说日后掺肉炸丸子用。

    “一斤黄瓜就比县城贵一块钱。在饭店，一盘18元。”由于距离固原市开车需要近两个小时的盘山公路，王洼镇的物价较市区明显贵许多。

    “这是领导吃饭坐的位置。”在采煤队管理人员宿舍，有人指着两组从王洼镇上捡来的旧沙发说。在项目部负责人宿舍内，一张25元的方桌成了“封疆大吏”办公用的家当。与职工一起吃、一起住、一起苦、一起干，项目部的领导班子早已与职工打成一片。

    “现在资金紧张，买三轮车的事，再等一等吧。”负责每天运送饭菜的职工汇报说，由于断了与王洼镇蔬菜供应商的联系，人家连三轮车都不愿意借了。为方便往返固原购买食材，项目部刚买了辆皮卡。“把有限的资金用在刀刃上”成为宁夏项目部人的共识。

    “一旦大雪封山，职工吃饭是个大问题。”高原地区的冬季来得早，像这些生产之外的琐事不得不列入项目部的议事日程。

 

    “在淮北的时候，四人一间房，空调、电视、卫生间一应俱全。到这条件虽然苦了点，但只要能挣到钱，再苦再累都不怕。咱们不是来享福的。”9月7日晚上，朔石矿业领导到职工宿舍慰问。看到家乡的亲人，大伙热情高涨，不时报以热烈的掌声。8月份，为支持项目部的建设，淮北矿业集团从祁南矿抽调38名职工赶赴宁夏。

    “最苦的日子过去了！活动板房到10月份可以入驻。”项目部后勤负责人朱峰介绍说，项目部临时居住在王洼煤业职工医院（一所废弃，一所闲置），由于人员多，居住条件有限，居住区有时还兼更衣、矿灯充电、存放生产资料的功能。条件是艰苦了点，就这，还是与甲方多次协调的结果。毕竟，这里是市场，甲方、乙方以量计资，是纯粹的甲、乙方关系，没有其它。

    “12月份，矿方办公大楼投入使用。通过前期协调，咱们副科以上全部进楼办公。”朱峰说，到那时项目部就有“家”的样子了。另外，随着目部新建30间活动板房的竣工，浴池、食堂、卫生间、会议室等配套设施也相继施工。矿灯充电与部分更衣箱正在与甲方协商，逐步解决。

    就在笔者到达的第二天，朱峰还会同两位副总工程师一起去固原市洽谈锅炉的事。冬季到来，项目部计划自购二手小锅炉，解决做饭、供暖、洗浴等问题。

 

    “瞧，这放菜的架子都是卖菜老板送的。”职工食堂设在老医院，为了方便职工就餐，每到饭点，食堂的“火头军”们就用借来的三轮车给大伙送饭。

    “本地的水只能洗菜、刷碗。吃的水35元一大桶，够吃三天的。”由于居住地原先是废弃房，不通王洼煤业的饮用自来水。笔者到达时，一条专用自来水管道已经接好。

    “刚来的时候，想买东西都找不到地方。”食堂主管周鸿介绍说，项目部组建之初“一穷二白”。大家齐心协力，自力更生。借来住处，领导带头借打扫，拖地，刷墙。食堂人手不够，总经理、司机全员上阵帮厨。

    “每天4.30分起床，一直忙到晚上九点半。”帮厨韩玉与另外五人从早忙到晚，就为280人的伙食。

    “伙食费每天大约需要3000元。职工干的都是体力活，伙食差了不行。”项目部本着“再苦不能苦职工，再穷不能穷伙食”的理念，确保每一名职工都能吃上热乎饭。

    “凉的不是饭菜，是人心！”厨师谢宝玉说，作为厨师，做好后勤服务是必须的。

 

    “都是两个肩膀扛一个脑袋，我就不信咱比人家差。”9月7日早晨七时，天空下起了雨。在王洼煤业600万吨/年改扩建项目临时值班室门前，早班30人整齐列队，项目部采煤队队长徐林对昨天工作进行点评。

    “向右转，齐步走。”散会后，大伙排成队朝井口走去。整齐的步伐，统一的矿服，在项目部工区内成为一道亮丽的风景。

    “除了有人，你们还有什么？”一次生产协调会上，面对甲方“责难”，徐林一句反问“除了资源，你们有什么？”让他在600万吨/年改扩建项目“声名鹊起”。“要想赢得对方的尊重，必须有过硬的队伍作风。”徐林说，咱们是国企煤炭企业，无论走到哪里，尊严不可侵犯！不打不相识，经过一段时间的磨合，无论是甲方还是兄弟项目部逐步认可淮北这支“正规军”。为了树立良好形象，项目部从技术、管理、维护、检修等环节上下工夫，千方百计降低事故影响。

    “将托管业务作为一项新产业来发展。”7月13日，淮北矿业董事长、党委书记王明胜在鄂尔多斯蒙泰范家村煤矿视察时的讲话，经常被管理者引用鼓励职工。

    “咱们这些工程，全都是‘拼刺刀’拼出来的。”较其它项目部而言，初次涉足外部清包的宁夏项目部，在招投标过程中就犯了难：标的低了挣不到钱，标的高了中标率没把握。项目部负责人介绍说，正在施工的600万吨/年改扩建项目110511（s）工作面，标的与竞争对手相差几元钱。投标前，项目部领导班子连夜研究，几易标的，反复推敲。其中压力不言而喻。

    “过几天就去山西谈煤矿托管的事。”宁夏项目部目前挂靠中煤71处，还不是纯粹的独立运营公司。未来，不得不考虑项目部的发展前景。

 

    “每班多干一排，嘉奖500元。”为提高进尺，项目部充分利用经济杠杆，“撬动”职工的积极性。9月5日中班超额完成任务，项目部负责人亲自为职工端上“庆功酒”，鼓舞士气。

    “夜班煤机司机‘野蛮’操作，导致煤机滑靴损坏，罚款1000元，半年内不许再安排开车。”打铁还需自身硬！为了打造一支精干高效的队伍，项目部正、负激励交替执行。

    “要干出个样子给大家看，决不给家乡的父老乡亲丢脸！”，掘进队长丁全中说，比起山东地昆、中煤71处等“专业”项目部，我们在装备、后勤、材料储备还有欠缺。下一步，项目部目标就是组建材料库与加工车间。

    在项目部负责人的床头，放着《<煤矿安全规程>专家解读》、《煤矿安全规程》与一份《宁夏项目部生产日报表》。作为负责人，每天除了要牵头协调好方方面面的关系，还潜心研读专业书籍。毕竟，作为乙方法人代表，懂法、用法，守法，是“红顶”创客们“下海”闯市场的看家本领。

    “一定要守住西部发展的‘桥头堡’！”在项目部的几天里，负责人多次提到淮北矿业公司党委副书记、总经理方良才的指示精神。“条件艰苦，情绪高涨！”对项目部目前现状，负责人用八个字形象概括。