作者：张雯 徐琪

 

　　1月30日，安徽淮北矿业集团孙疃矿召开“新春第一会”暨安全生产标准化管理体系建设动员会，突出“孙疃向上”，立导向、明态度、强决心、提精神，全面推进体系建设再上新台阶，坚定不移为矿井高质量发展蓄势赋能。

 

　　体系建设是统领安全的“魂”，是指导安全的“纲”，是安全管理的“一号工程”。为全面推进体系建设走深走实，夯实矿井高质量发展基础，该矿专门召开此次“新春第一会”暨安全生产标准化管理体系建设动员会。会上，解读了矿井安全生产1号文件暨《孙疃矿关于加强2023年安全生产管理体系建设的决定》，并宣读了《孙疃矿2023年安全生产标准化管理体系争先进位考核办法》，突出正激励，引领全矿干部职工统一思想，真抓实干，确保全年矿井体系建设保持在淮北矿业集团“第一方阵”，争创“示范矿井”，坚决通过一级标准化管理体系矿井验收。

 

　　为实现体系建设推进水平整体提升，该矿针对2022年推进过程中存在的问题，重点从思想认识、效果显现、监督考核等方面靶向发力，要求全员学体系、研体系、推体系、用体系，时刻把体系作为安全管理的基本准则；行动上优化顶层设计、加强过程管控，精准施治，尽快补短板、锻长板。针对矿井现有条件，2023年该矿专门推出“六个延伸举措”，坚定不移以高质量体系建设推动矿井高质量发展行稳致远。“六个延伸举措”具体指坚持高标引领，推动体系建设向争先进位延伸；坚持前瞻集成，推动体系建设向科学治灾延伸；坚持夯基固本，推动体系建设向现场管理延伸；坚持结合实际，推动体系建设向保障生产延伸；坚持改革创新，推动体系建设向智能化建设延伸；坚持严细实精，推动体系建设向精准考核延伸，全面推动矿井体系建设再上新台阶。

 

　　坚持精准考核正导向，充分调动全员参与推进工作的积极主动性。2023年，该矿进一步提高了安全工资占比，并且把相关条款写入安全生产1号文件，继续执行30%的体系切块工资。强化线上、线下联动检查，严格按照考核结果兑现奖惩，大力营造“抓好体系就增加工资”的鲜明导向。与此同时，对于体系建设推进不力、承担要素或专业推进水平出现退步较大的责任单位或责任人，按照相关规定给予严厉惩处。