力量在党旗下凝聚--钱营孜矿抓党建保安全战危机工作纪实
力量在党旗下凝聚
——钱营孜矿抓党建保安全战危机工作纪实
李继峰 / 文
今年以来,经济危机持续发酵,皖北煤电集团钱营孜矿遭遇投产五年来最严峻的经营形势。同时,随着煤矿开采深度的延伸,企业生产条件更加恶劣,生产系统更为复杂,安全压力前所未有。
关键时刻,党旗更红。钱营孜矿15多个基层党组织和442名党员,以党委“5521”工作主线为指导,牢记使命、直面挑战、身先士卒,在全力打赢经济下行阻击战中充分发挥了战斗堡垒和模范带头作用。
强基础:“红色引擎”无限动力
党的基层组织是企业的筋骨,是安全发展的战斗堡垒。基层党组织的无缝衔接、全方位覆盖是发挥战斗堡垒作用的前提。
今年以来,钱营孜矿党委积极适应安全生产和改革发展的需要,持续加强基层组织建设,完善“五星级党支部”考评机制,始终将优化组织设置、扩大组织覆盖面摆在重要位置,做到生产现场到哪里,党员旗帜作用就发挥到哪里,党的工作就延伸到哪里。对党建工作各项制度、规定、流程等资源,重新梳理、整合、优化,明确了应该做什么,怎么去做,使党建工作从“柔性”管理迈向“刚性”操作。
各基层党组织按照矿党委总体部署,突出特色、丰富载体、创新方法,把党建工作延伸到班组、生产一线,切实把党的组织优势转化为安全发展优势、稳定和谐优势,为战危机、保安全、渡难关提供了强有力的组织保证和精神动力。
有针对性地举办形势任务专题报告会,大力开展“度危机、求生存、保发展”等主题教育,深入开展“担当主力军,严管度难关”建功立业、“矿井度危机,我们怎么办”大讨论等活动,强化安全警示教育,摄制典型案例系列教育片,开展“三违”人员现身说法等系列活动。建立以定时间、定主题、定人员,重实际、重效果、重整改。
在管理创新上,实行党务公开,让党员积极参与监督和管理,促进党建工作质量提高。扎实开展党政一把手、党组织、党员、员工和家属“五位一体”公开承诺,切实做到作用发挥有平台、职责履行有目标、群众监督有标准、组织考核有依据,使党建工作不断跃上新台阶。在实践中锤炼品牌文化,在创新中打造党建品牌,确保每个党支部创出自己的党建品牌,促进“一支部一品牌,一支部一特色”生动局面的形成。
创新开展思想政治工作,实施EAP员工帮助计划工程,建立“五级排查、三级帮扶”体系,以“心理辅导,健康引领”导向,完善员工健康关爱机制,一线、二线单位心理疏导站机构健全、职责明确,从正面对员工心理问题进行疏导化解,指导员工消除心理困惑。实行“一对一”式服务,除工作人员每周五在心理疏导站“坐诊”外,还结合“员工动态档案”、班前会排查等方式,对员工进行因人而异、因时而异、因事而异实行差异化心理辅导。
通过加强党建工作,各级党组织的创造力、凝聚力、战斗力得到增强,成为引领企业攻坚克难、安全发展的“红色引擎”。
固本源:安全屏障牢不可破
“党员安全示范岗”是钱营孜煤矿党委实施“党员先锋工程”的重要内容之一。年初,该矿党委与各基层党支部签订了“安全包保责任书”,党支部与每名党员签订了“安全包保协议”,按照责任与分工划分包保责任区,并以“党员为员工进行安全担保”的形式,保证党员身边无事故、员工无“三违”。截至6月18日,该矿消灭了重伤以上人身事故及二类机电非人身事故。
采煤事业部党支部朱计贵每天第一个下井,最后一个升井,被员工亲切地称为“两个一书记”。在现场,他有时随手捡一颗螺丝,和员工说节约;有时从煤里扒出一块砟,和员工谈煤质。现场的一切都能成为他做思想政治工作的“道具”。
西三轨道是岩石巷道,顶板破碎,运输距离远,员工队伍青工多。在这种条件下,创建安全质量标准化精品工程的难度可想而知。在此施工的该矿开拓事业部党支部组成了党员攻关小组,推进班组自主管理,收到了良好效果,钱营孜矿在该工作面先后召开两次安全质量标准化现场会。
安全是企业发展的基础,党员是安全发展的中坚力量。今年以来,钱营孜矿以“务实重干,安全发展”主题实践活动为主线,出台了《安全管理特别规定》,将党员(安全)责任区工作纳入“安全20条红线”管理,建立钱营孜矿考核矿考核区队、区队考核党员(安全)责任区、党员(安全)责任区考核党员的四级考核体系,每季度同安全绩效一起考核,形成了党委统一领导、行政大力支持、职能部门认真组织、党支部具体实施、党员积极参与的工作机制。
目前,设立全覆盖党员示范岗,做到重点区域、重点岗位、重点设备都有党员(安全)责任区。党员成为推进钱营孜矿安全持续发展的中流砥柱。
机运事业部开展“打造本质党员(安全)责任岗,塑造本质安全型党员”活动,实行党员挂牌上岗,每个党员(安全)责任区都有责任人、安全巡视员,形成“当班能见面、作业能互控、情况能交流、思想能沟通”的安全风险管控网络。
如今,党员(安全)责任区活动已成为党员在安全生产中发挥先锋模范作用的有效载体,成为党员进行自我教育、自我约束、自我管理的有效途径。
融经营:高扬党旗激发活力
“企业经济建设的目标就是企业党建工作的目标,经济发展的中心就是党建工作的核心,党建工作只有切实融入经营,才能发挥更大的力量,推动矿井实现又好又快发展。”矿党委书记王庆领说。
应对危机,钱营孜矿多次召开会议,部署应对策略,号召各级党组织和广大党员充分发挥作用,深入开展“务实重干,安全发展”主题实践活动,为战危机、稳增长提供支撑。
钱营孜矿坚持党管人才、市场选才、岗位成才相结合,开展了争当工人技师、技术能手、创新标兵活动,实施“双培双带”工程,把党员和人才共同开发成推进企业发展的优势资源。发挥18家创新工作室的作用,形成了以管理专家、技术专家领军,工人技师、有突出贡献的优秀人才和高级技工、技术能手为主要成员的创新团队。每年有20多名优秀人才从生产一线、重点项目建设岗位、科学技术工作岗位成长为共产党员;在各类先进表彰中,党员占到60%以上;前五个月创新项目60余项,增效2300万元。
各级党组织迅速行动,切实做好员工思想政治工作,开展多种形式的形势任务教育活动,调动有利因素,优化劳动组织,狠抓煤质提升,全力以赴加大销售力度,硬起手腕压减物资消耗,将成本管控贯穿于资本运营、项目建设、物资管供、人力资源配置等环节。本着“保安全、保生产、堵漏洞、降成本”原则,开展党员立项攻关活动,实施精细化管理,组建了党员技术员队伍,推进党建品牌提升。党员干部主动向员工述“家情”、话“家事”,做员工的“知心人”,打造真抓实干、工作高效、执行有力的党员干部队伍……
一项项求真创新举措、一件件务实重干事例,让党组织的吸引力、感召力、战斗力与日俱增,党员称号“响”起来,党员形象“亮”起来,党员旗帜“树”起来。
党员岗位承诺制、党员先锋工程、党员优质服务窗口、党员挂牌上岗在这个矿落地生根,形成了“流动的旗帜”。党员的先进性赢得了群众的认可,在民主测评党员中群众满意率达97%以上。
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