任楼矿强化跟值班管理盯现场、把关键、找短板
带着问题下 发现问题查 解决问题上
【谢传飞宿州报道】日前,为切实转变管理人员工作作风,进一步落实好安全生产责任,皖北煤电恒源股份任楼矿优化跟值班管理,改变跟值班方式,实现跟值班时间空间的“无缝对接”。
近日,该矿完善值班、跟班规定,进一步明确了责任范围。值班人员值班期间必须在矿区或井下检查,在指定地点值班,严防外出、电话值班现象发生。
优化管理,全天监管不断线。该矿对跟值班时间进行优化,排定值班、夜班、早班、中班时间,减少了时间空档,有事件、事情时能及时处理,对责任能及时追查。同时要求跟值班人员严格按排定的顺序进行跟班,有特殊情况如出差、到外面开会等情况需要调班时要提前告知,矿提前安排,严禁空班现象发生,保证24小时有人值班、跟班,24小时有矿领导盯现场、把关键。在井下,每天三班都有跟班人员,井下有什么问题都能及时反映和解决。为提高管理效率,该矿还把当天井下生产情况、安全重点等信息提前发送到跟值班人员的手机上,方便跟值班人员及时、高效地处理安全生产中存在的问题。
排定路线,走动管理全覆盖。该矿点多、面广、战线长,安全管理难度大,如何做到处处有人管、事事有人管是新领导班子思考的重点。以前到路途短、条件好的头面监督、指导工作的多,到路远、条件差的头面监督少,造成有的头面监管太多,有的头面很少有人管,边远头面出现图快蛮干、不按标准作业等不利于安全的行为。针对这种情况,该矿把全矿井下作业地点分为7个采区,制定出详细的行走路线。各跟班人员严格按照排定路线进行跟班,跟班期间走动巡查到各施工地点,查隐患、堵漏洞。实施行走路线后,加强了管理的计划性,减少了盲目性,避免了重复,提高了效率,每6天就能对矿井各头面覆盖一次,确保了安全管理全覆盖无盲区。
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