带着问题下 发现问题查 解决问题上

【谢传飞宿州报道】日前,为切实转变管理人员工作作风，进一步落实好安全生产责任，皖北煤电恒源股份任楼矿优化跟值班管理，改变跟值班方式，实现跟值班时间空间的“无缝对接”。

近日，该矿完善值班、跟班规定，进一步明确了责任范围。值班人员值班期间必须在矿区或井下检查，在指定地点值班，严防外出、电话值班现象发生。

优化管理，全天监管不断线。该矿对跟值班时间进行优化，排定值班、夜班、早班、中班时间，减少了时间空档，有事件、事情时能及时处理，对责任能及时追查。同时要求跟值班人员严格按排定的顺序进行跟班，有特殊情况如出差、到外面开会等情况需要调班时要提前告知，矿提前安排，严禁空班现象发生，保证24小时有人值班、跟班，24小时有矿领导盯现场、把关键。在井下，每天三班都有跟班人员，井下有什么问题都能及时反映和解决。为提高管理效率，该矿还把当天井下生产情况、安全重点等信息提前发送到跟值班人员的手机上，方便跟值班人员及时、高效地处理安全生产中存在的问题。

排定路线，走动管理全覆盖。该矿点多、面广、战线长，安全管理难度大，如何做到处处有人管、事事有人管是新领导班子思考的重点。以前到路途短、条件好的头面监督、指导工作的多，到路远、条件差的头面监督少，造成有的头面监管太多，有的头面很少有人管，边远头面出现图快蛮干、不按标准作业等不利于安全的行为。针对这种情况，该矿把全矿井下作业地点分为7个采区，制定出详细的行走路线。各跟班人员严格按照排定路线进行跟班，跟班期间走动巡查到各施工地点，查隐患、堵漏洞。实施行走路线后，加强了管理的计划性，减少了盲目性，避免了重复，提高了效率，每6天就能对矿井各头面覆盖一次，确保了安全管理全覆盖无盲区。