作者：胡云峰

 

    技术人员是个宝，用在哪里哪里好。为深入挖掘技术人员潜能，打造一支懂技术、懂经营、懂预算、懂管理的“四懂”工程技术人员队伍，近段时间以来，皖北煤电百善矿掘进二区采取压担子、给空间等办法，确保技术人员符合“四懂”要求，为走出去开辟新天地做足技能准备。

    该区针对技术人员除本身技术工作外，还有可待挖掘的空间的实际，要求技术人员做好技能触角的延伸，主动学习掌握其他技能，努力成为行政管理的好参谋、多面手，同时为鼓励技术人员成长成才成功，该区有意识地赋予技术人员管理职能，促使其学习中成长，管理中成才，磨练中成功。

    据了解，“四懂”将成为该区技术人员的新模版，为技术人员更好更快成长拓展空间。