“管人、管钱、管物、管事”全面防控

 

    【吴琼宿州报道】“你是否存在午间饮酒、接收吃请、公款吃喝、公款旅游、公车私用、收受礼金礼品、婚丧嫁娶及升学宴中大操大办、私设小金库、违规发放物品、参赌涉赌等情况问题？对当前加强党风廉政、作风建设及履行“一岗双责”工作重要性有什么认识？.....” 这是钱营孜矿廉政谈话的内容。

    从3月份起，钱营孜矿对70余名管理干部召开了党风廉洁干部集体约谈会，针对易出现腐败风险的岗位和人员进行教育防控，瞄准“险点”有的放矢抓好防腐工作，堵住腐败漏洞，让权力在阳光下运行。

   “为了防止管理干部以权谋私，下一步我们要对部门经费使用情况进行公示，对与实际不符的情况进行问责。”在此次党风廉洁干部集体约谈会上，针对在腐败风险排查中发现的问题，该矿党委副书记、纪委书记黄银水逐条抛出了破解之道。“敢担当、零容忍、不缩手，这就是我们对待腐败的态度，今后要通过加强风险防控，实现对腐败风险的提前发现和有效预防。”黄银水说。

    今年，钱营孜矿以岗位为重点，对全矿所有“管人、管钱、管物、管事”的岗位推行腐败风险防控，瞄准“险点”抓防腐。“这些人员、部门、岗位有可能产生钱物腐败，一律列为防腐重点，并分为高、中、低三级腐败风险全面防控。”黄银水介绍。目前，全矿21个单位，542个风险岗位共计排查风险2024条，修订完善各类制度共计92条，绘制权力运行流程图75个，编制职权目录791个，建立起“岗位职责清晰，履职程序规范，防控措施具体，制度机制完善”的廉洁防控工作体系。

    在分清“险点”的基础上，钱营孜矿下发《廉政谈话制度》，各分管矿领导分别与单位党政负责人开展廉政谈话，基层党支部书记与本支部班队长以上管理人员及重点岗位人员开展了廉政谈话。开展了对重要岗位领导干部重点谈、关键岗位人员随时谈、易发问题岗位选准时机及时谈的“廉洁谈话”。同时，针对管理干部、其他党员干部、重点岗位和关键环节工作人员三个层级，该矿分别设计情景鲜活的岗位腐败风险案例让相关人员自查风险并对照条规进行分析点评，达到编案例、学规范、明职责的效果。

   为进一步增强干部队伍的廉洁自律意识，防范企业岗位廉洁风险防控工作，该矿创新廉政谈话方式，实施“三级廉政”谈话，不断夯实廉洁从业规范行为，旨在党风廉政责任到哪里，廉政谈话延伸到哪里，使廉洁从业风险防控工作收到良好的效果。

    该矿廉政谈话内容紧紧围绕“如何加强作风建设”这一主题，并强调要严格执行“一岗双责”制，通过面对面地交流，分析岗位廉政风险，保证廉洁教育入脑入心。

    “这次谈话让我真正意识到工作中可能面临的腐败风险，让我时刻提高警惕，拒腐防变。”在经历了一次“廉洁谈话”后，吴新刚深有感触地说。吴新刚是经营管理部负责人，在钱营孜矿所列的腐败风险等级中，这一岗位被列为“高级风险”。

    截至目前，该矿已对重要岗位领导干部进行廉洁谈话48人次。对查找出组织、人事、财务等关键岗位、风险岗位的36名工作人员，尤其是25名高风险岗位人员，进行了政策法规教育。并对具有审批、招标等职能的部门工作人员，通过选择合适时机采取集体“廉洁谈话”的方式，予以了教育提醒。

    为有效防范和规避岗位风险，该矿多点介入，并力齐发，对矿井各项工作形成强有力的监管合力，今年，该矿完善党员议事会制度，定期召集党员代表对企业管理进行“议事”，进一步拓宽民主管理和群众监督渠道，基层17名岗位廉洁风险防控督查员履职上岗；矿党委构建“全员参与”型企业民主管理体系，一是构建矿、车间二级民主管理组织机构，明确管理权限、管理职责，分级负责、上下联动。二是建立健全职工代表大会制度、企务公开制度、集体协商制度、民主评议制度，不断丰富民主管理的内容和载体。三是健全完善过程监督机制、考核评价机制、表彰激励机制和责任追究机制，为民主管理制度的落实提供强有力的支持和保障。

    该矿持续完善廉洁风险防控机制，出台了《“红黄蓝”廉情动态预警机制实施方案》，建立“一点二员三色四级五步”廉情动态预警工作机制，目前已收集各类廉情信息337条，形成了以积极防范为核心、以强化管理为手段的科学防控机制。持续完善网络监督体系建设，定期开展《廉政准则》、集团公司“三条红线”、“十条禁令”等制度落实情况的监督检查；整合现有基层监督员队伍，充分发挥其在基层分配政策制定、公开监督等工作中的作用，形成全覆盖的监督网络。