【张雯淮北报道】进入下半年以来，安徽淮北矿业孙疃矿在安全管理中，坚持鼓励多，批评少；奖励多，处罚少，注重正向激励，较好激发了干部、职工主动参与安全管理的积极性，促进了矿井安全高效发展。

    要全面完成下半年矿井下半年各项任务目标，该矿面临着形势紧、任务重、压力大等“三大挑战”，安全管理的难度可想而知。为及时消除因批评多、处罚多等带来的逆反、抵触等消极心理因素，最大限度地调动广大干部职工参与安全管理的积极主动性，该矿创新思路，坚持以正激励为主的管理方式，定期对工作中安全业绩好、表现突出的优秀职工、班组、科区进行表彰奖励。同时，为鼓励职工在作业前、作业中或工序转换过程自动自发地进行“手指口述”安全确认，该矿赋予安监处、调度所、技术科等职能部门人员及副总以上矿领导每人每次50元的奖励权利，凡在井下检查过程中，发现职工自动自发进行“手指口述”安全确认、且检查合格的，可一次性奖励50元。若发现被动应付、或口述内容与操作岗位要领不符的，则给予每人罚款20元。另外，针对采煤、掘进两大系统机电技能工短缺、无法满足矿井安全生产需要的实际情况，该矿在采煤、掘进两系统开展机电工一带一“师带徒”活动，双方表现合格，师傅每月可享受 400元津贴，徒弟每月享受 200 元津贴。同时，活动结束，经考核合格的，分别给予师等双方每人1000元的奖励。奖励标准之高、力度之大为该近年来之最。

    同时，为激发各科区、班组及岗位职工参与班组安全自主管理的积极性，该矿还专门制定了优秀管理科区、标杆班组、岗位技术能手评选标准，每月从一线、辅助及地面单位中分别评出3个“优胜管理科区”、10个标杆班组、20名岗位技术能手，并分别给予金额不等的奖励。另外，标杆班组长和优秀岗位技术能手，将做作为年度评先优先的候选人。该矿坚持正激励、人性化的安全管理模式，极大地激发了全矿干部职工参与安全管理的积极性，“三违”数量与去年同期相比，大大减少，干部管理行为标准化、职工岗位作业行为标准化正逐渐形成。