孙疃矿安全管理注重“正激励”
时间:2014-08-21 00:00来源: 作者:老网站
【张雯淮北报道】进入下半年以来,安徽淮北矿业孙疃矿在安全管理中,坚持鼓励多,批评少;奖励多,处罚少,注重正向激励,较好激发了干部、职工主动参与安全管理的积极性,促进了矿井安全高效发展。
要全面完成下半年矿井下半年各项任务目标,该矿面临着形势紧、任务重、压力大等“三大挑战”,安全管理的难度可想而知。为及时消除因批评多、处罚多等带来的逆反、抵触等消极心理因素,最大限度地调动广大干部职工参与安全管理的积极主动性,该矿创新思路,坚持以正激励为主的管理方式,定期对工作中安全业绩好、表现突出的优秀职工、班组、科区进行表彰奖励。同时,为鼓励职工在作业前、作业中或工序转换过程自动自发地进行“手指口述”安全确认,该矿赋予安监处、调度所、技术科等职能部门人员及副总以上矿领导每人每次50元的奖励权利,凡在井下检查过程中,发现职工自动自发进行“手指口述”安全确认、且检查合格的,可一次性奖励50元。若发现被动应付、或口述内容与操作岗位要领不符的,则给予每人罚款20元。另外,针对采煤、掘进两大系统机电技能工短缺、无法满足矿井安全生产需要的实际情况,该矿在采煤、掘进两系统开展机电工一带一“师带徒”活动,双方表现合格,师傅每月可享受 400元津贴,徒弟每月享受 200 元津贴。同时,活动结束,经考核合格的,分别给予师等双方每人1000元的奖励。奖励标准之高、力度之大为该近年来之最。
同时,为激发各科区、班组及岗位职工参与班组安全自主管理的积极性,该矿还专门制定了优秀管理科区、标杆班组、岗位技术能手评选标准,每月从一线、辅助及地面单位中分别评出3个“优胜管理科区”、10个标杆班组、20名岗位技术能手,并分别给予金额不等的奖励。另外,标杆班组长和优秀岗位技术能手,将做作为年度评先优先的候选人。该矿坚持正激励、人性化的安全管理模式,极大地激发了全矿干部职工参与安全管理的积极性,“三违”数量与去年同期相比,大大减少,干部管理行为标准化、职工岗位作业行为标准化正逐渐形成。
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