【姚晓山淮南报道】“三个会不到一个半小时就开完了，时间短了，效率却更高了。”9月4日下午，洛河发电厂将“9月份月度工作计划会”、“经济活动分析会”和“配煤掺烧会”三会合一会。精简会议内容，讲求会议实效，开短会、讲短话，受到与会人员的广泛好评。

    下午4点，会议室内，近30位与会人员全部落座。参加会议的既有职能部室、运行分场的一把手，还有三产和后勤单位负责人。各单位汇报时间控制在五分钟之内，与会人员开门见山，不说套话，突出重点，以分析原因、总结经验为主。各分管厂领导一边听汇报，一边认真的记录，汇报完毕后，他们结合各自分管工作对相关单位的工作进行了点评：“设备部要协调好机组检修时间；燃料管理部、煤场管理部和燃料分场要配合监审部做好上级燃料专项审计迎检工作；环保中心和财务部门要重点关注环保电价问题……”

    各单位和部门要结合8月份指标完成情况，分析原因、找出差距；月度相关工作不但要进行闭环管理，还要按照完成情况进行考核；各单位和部门要形成合力，日常工作要到位做实……会议最后一项，该厂党政负责人对该厂下一阶段工作进行了安排部署。

下午5点20分，会议结束。