胡云峰 / 文

 

    眼下就业难备受社会关注，一些企业实行优先招录内部职工子女就业的政策。对此有人说：“这是企业关心职工、爱护职工、帮助职工的一种行动承诺”，也有人说：“企业优先招录内部职工子女，容易形成‘近亲繁殖’、给管理上带来了不便，甚至会成为‘包袱’”，更有人直接表示反对，认为“企业优先招录内部职工子女的做法有失就业公平，各行各业都优先招录内部职工子女，是一种就业垄断。”

看到些讨论，我的第一反应是倾向前者。毕竟，企业给内部职工子女创造了就业机会，有利于企业的安定团结、和谐稳定，但“近亲繁殖”、“包袱”等问题又确实客观存在，企业因人发文、因人设岗，多数是因裙带关系，从这点来看，确实招收内部职工子女，又有其现实的弊端，这样一来，怎样让企业既为职工做了好事，又不让职工背后“骂娘”，就成了企业长期稳定需要解决的首要问题。

    古话说：“人无暇方可戮人”，就是说，你自己没有污点，才能指出别人的污点，并让人接受处罚而无怨言。用现在通俗的话说就是，做人、做事要秉持一颗“公心”，才能公道办事让人信服。企业的“生杀大权”都握在领导手中，人在做，企业职工在看，做的公不公，职工心中都有一杆秤，都有一张打分卡，设若“掩耳盗铃”的事多了，职工必然产生反感，进而引发矛盾，矛盾一旦激化，企业必然会走下坡路，由“潜力股”、“绩优股”，变成“垃圾股”，因私废公，最终害的是企业，这样的企业，即便靠着国家发展的红利，暂时分上一杯羹，也不会有大的发展！

    《三国演艺》中，曹操最善用人，真正做到了“内举不避亲，外举不避仇”，智谋高，帐下谋划，会打仗，冲锋陷阵，张绣这样差点要了他命的人，陈琳这样把他祖宗八辈都骂一遍的，统统作为人才加以重用，这是他官渡之战打败任人唯亲、外宽内忌的袁绍的根本原因。

虽然企业优先招录内部职工子女，存在很多弊端，但也应该看到，她在一定程度上局部缓解了就业压力，并且有利于企业的内部和谐，起码有担当，没有把这一责任推向社会，因就业难增加社会的不安定因素，从这点来看，利大于弊，还是可取的。

    尽管有可取之处，但因其产生的弊端也不容忽视，招录有没有黑幕，招录后的分配有没有猫腻，是不是有因人设岗、因人易岗等现象发生，这些企业职工关心的问题解决好了，才能真正将好事办好，得到职工的拥护。为此，企业领导首先必须加强自身修养，正人先正己，放大“公心”，用“公心”的浩然之气引领企业的机制建设，并促其高效发展；其次，要揪出破坏企业秩序的“害群之马”，净化队伍，营造干净办事的空间；此外，要用好“优先”二字，万不可“优先”了自己的亲戚朋友，冷了职工的心！