作者：陈春秋

　　“惨痛的教训，犹如一记警钟重重敲打、时时提醒我们：历史不能忘却，悲剧不可重演……”4月7日上午，华塑股份举行“安全警示日”活动，翻旧账、揭伤疤、立誓言、敲警钟。

 

　　2021年“4.7”闪爆事故发生以来，该公司痛定思痛，举一反三，以刀刃向内的勇气、刮骨疗毒的决心和自我革命的精神，大力推进双重预防机制与安全生产标准化一级企业创建，推进公司“化工安全生产标准化”与“危险化学品企业安全生产标准化”深度融合。

　　加强外委承包商安全监管，严把入口关、培训关、监督关，严格退出机制和“黑名单”管理，强推“清单+闭环”模式，把承包商纳入属地统一管理，一个标准立到底。严抓特殊区域管控，建立四级安全管理网络，按照红、橙、黄、蓝分级管控。集中梳理园区风险较大的关键装置与重大危险源，每天公示、检查、确认，月度风险辨识刷新，发现问题及时处理，确保风险受控。

 

　　进入2024年，华塑股份面对生产经营、新项目建设、装置大修等安全压力，坚定“安全永远第一，并列第一都不行”的理念，时刻保持如履薄冰、如临深渊、如坐针毡的警觉，深化抓三基（基层、基础、基本功），提三力（执行力、协同力、穿透力），强三专（专职部门能力、专业队伍素质、专项整治成效）安全工作举措，优化“工业互联网+危化安全生产”平台与电子票证全流程审批闭环管理，实现重大危险源罐区人员聚集报警，推动关键装置管控再上新台阶。

　　强化安全风险再辨识，对公司现存物料进行全面风险辨识，按照区域风险网格化管理要求，划分1783个风险网格，建立管控措施，层级开展风险隐患排查。强化作风建设，以最严肃的态度、最严格的管理、最严谨的措施，让“严细实精”“四勤四到”入脑、入心、入行，把“三防三加强两规范”“三让四停”落到实处，坚定不移完成安全“四零”目标。

 

　　“通过翻一翻‘旧帐’，亮一亮‘家丑’，谈一谈教训，唤起干部职工对安全工作高度重视。”该公司分管安全领导表示，“安全警示日”设一个主会场、两个分会场。活动结束后，在定远县领导与淮北矿业集团安全监察局相关人员指导下，公司班子成员还进行了“痛定思痛、警钟长鸣”专题研讨。