作者：王长松

 

　　近年来，皖北煤电集团恒源煤矿格外注重青年大学生职工的培养和使用，深入实施“大学生队官工程”，鼓励、支持有意愿、肯吃苦、求上进的高校毕业生到一二线锻炼，搭平台、畅机制，进一步拓宽大学生成长通道。

 

　　畅通成长通道。针对大学毕业生专业理论基础扎实、现场实践经验不足的实际，该矿改变以往大学生入职后首先从技术序列发展的现状，择优将全日制本科及以上毕业的大学生遴选到基层班队长岗位上，以下发文件形式明确主体专业毕业的大学生，在取得专业技术资格的同时即可兼任或担任副队长（队长），并以队长履历作为提拔的重要依据。今年三季度，通风区助理工程师兼职班队长杜硕调整到地质测量科继续培养锻炼。

 

　　优化成长环境。该矿要求各单位要多鼓励大学生班队长，做好管理支持、业务指导、监督和服务保障，及时为大学生班队长解决工作中的实际难题，保证其能够正常开展工作，为其创造宽松的成长环境。该矿先后在职工宿舍安装了免费WIFI、配备了自动洗衣机，在员工餐厅设立了报刊书架，基层单位党员活动室配上书刊报架，专门开设矿职工书屋，配备15台电脑、3000余册书籍，并提前为大学生班队长发放了劳保冬衣等，有效解决了学习和生活“后苦之忧”。

 

　　提高激励待遇。该矿严格规定本科及以上毕业生在一二线担任班队长的，在执行班队长待遇的同时执行相关技术津贴，且不影响技术资格的晋升；对于表现优秀的大学生班队长，在有空缺的科级管理岗位时，优先从中选取合适人员进入岗位。目前，该矿有7名历年来毕业的大学生兼任班队长职务，为大学生的成长铺设了通道。

 

　　“到十四五末，大专高职以上学历和高级工以上技能等级班队长占比逐年增加，力争大学生班队长占班队长比例10%以上”恒源煤矿党委组织部长陈海军表示，下一步将通过制定采取系列举措，激发大学生担任班队长的热情，加快改善班队长队伍的文化结构和技术结构，与工人班队长形成“互补”，切实提升班队长管理水平和综合能力。