作者：赵德强

 

　　淮北矿业集团综采安拆分公司牢牢掯住安全“六零”目标不动摇，突出“五个强化”，着力筑牢安全防线，确保“两节”期间安全生产。

 

　　强化思想认识保安全。该公司要求各级管理干部树牢安全工作“高于一切、先于一切、重于一切”的思想，践行初心使命、强化责任担当，思想上提高认识、行动上尽职尽责，以强烈的政治担当和责任意识，抓好“两节”期间安全生产工作，确保安全形势持续稳定。

 

　　强化重点保安全。“两节”期间，该公司加强地面修造停复工管理，严格停复工措施和现场安全确认，确保每一道工序安全无误。加强井下安拆现场安全管理，强化顶板管理和现场“起重吊拉”，落实“两下一停一远一加强”管理规定，加大安全风险辨识力度，做到日提醒、日辨识、日管控，责任到人，消除隐患。深入排查“11种隐患人”，加大对高血压、心脏病等重点人员的排查力度，坚决不让隐患人上岗，从源头上消除人的不安全因素，堵住安全漏洞。合理劳动组织，科学安排任务，不拼不抢、不急不拖，保持安全定力，有序组织生产，杜绝违章蛮干。加强干部跟带班管理，各项目部副科级以上管理干部以上率下，带头跟小班、盯关键、保安全。

 

　　强化外委队伍监管保安全。该公司加强“两节”期间两个园区外委队伍的安全监管，签署安全协议，明确工作任务、工作时间、工作人员，保证施工质量和安全生产。同时，加强烧焊（动火）管理，防止可燃物遇明火或温度升高而起火引发火灾事故。

 

　　强化监督检查保安全。该公司加大隐患排查力度，严格按照“谁排查、谁签字，谁签字、谁负责，谁负责、谁闭合”的原则，全面消除各类安全隐患，杜绝带隐患作业。加大“四不两直”督查力度，严查干部在岗状况、跟带班和值班情况，持续强化“严细实精”作风。加大视频督查力度，严格落实淮北矿业集团和公司视频监控管理办法，充分发挥视频监管和覆盖震慑作用，提升职工规范作业意识。加大重点头面的现场监管力度，副总以上公司领导亲临一线督导，机关职能部室深入现场盯防，做到全覆盖、不失控，确保安全万无一失。

 

　　强化“百日行动”落实保安全。该公司紧紧围绕“防风险、保安全、迎二十大”这一主线，坚持不懈开展好安全安全生产“百日行动”，层层落实百日“十大行动”，并将落实情况纳入到体系考核验收，推动安全生产“百日行动”走深做实，确保“百日行动”轰轰烈烈、扎扎实实、取得实效，切实以稳定的安全形势迎接党的二十大胜利召开。