【朱安淮北报道】日前，从刚刚落幕的中外企业文化2012年峰会上传来喜讯，淮北矿业朱仙庄矿被中国企业文化联合会授予2012年度企业文化建设优秀单位称号。

近年来，该矿着力在理念文化、安全文化、管理文化、班组文化、廉洁文化、学习文化、和谐文化等方面下功夫，矿井安全效果、原煤产量、经济效益稳步提高，职工幸福指数节节攀升，为矿井安全、高效、和谐发展提供了强有力的精神动力和文化支撑。

该矿以企业文化理念灌输、开发为重点，充分利用广播、电视、网站、牌板等大力宣传企业文化理念，各类培训一律增加企业文化学习内容，定期组织宣讲团，把各项理念的释义用通俗易懂的语言向职工讲清楚，让职工理解内涵，指导行动。在广泛宣传灌输的基础上，积极向职工、家属征集符合矿井发展实际的企业文化理念，经整合提炼，形成了具有朱仙庄矿特色的企业文化理念体系。

这个矿把安全文化作为企业文化建设的“龙头”，大力实施安全环境刷新工程，积极推广应用可视化管理、泡沫除尘等新技术、新工艺，科技贡献率显著提升。坚持以点带面，整体推进，分阶段实施“亮化、净化、美化、规范化”文明环境改造工程，矿井安全质量标准化始终保持淮北矿业一级水平。注重抓好职工安全行为养成，创新“三违”帮教形式，不间断开展形式多样的亲情教育和送温暖活动，用亲情的力量筑牢安全防线。管理文化上，该矿坚持精细化管理为统领，不断健全4E标准体系和考核激励体系，大力推行安全自主管理和风险预控管理，推进了矿井管理的标准化、程序化、规范化。充分利用班组建设“动车组”理念，突出全员、全方位、全过程的“三全”管理思想，大力推行案例管理法、看板管理法、“六个一”日常管理操作实务，广泛应用班组管理“七大机制”，积极为班组建设搭赛台、建舞台、设展台，形成了集“班、校、家”为一体的班组管理新模式。以宣传倡廉、教育引廉、家庭助廉、制度保廉、公开促廉为抓手，全方位开展廉洁文化进科区、进班队、进岗位、进社区活动，坚持矿、科区两级事务公开制度，构筑了反腐倡廉的坚固防线。大力倡导“工作学习化、学习工作化”的学习理念，深入开展创建学习型组织活动，以“月度知识有提升，季度能力上水平”为目标,长期在班队长及以上管理人员中开展“月学一本书，季能上水平”活动，为每名职工建立培训档案，实行素质教育年度积分考核，干部职工综合素质持续提升。坚持“以人为本，和谐发展”的方针，大力实施民生工程建设，建立了较为完善的爱心救助体系，长期开展扶贫、大病救助和“金秋助学”三大品牌活动，“工作有安全感，回家有幸福感，外出有自豪感”已成为广大干部职工的共识。