进入5月份，淮北双龙公司通风区坚持安全管理动态跟踪，流程控制，不断提高现场安全管理水平，堵住安全隐患和漏洞，及时消除重点区域、薄弱环节的安全隐患，筑牢公司“一通三防”工作安全防御线。

为抓牢安全生产主动权，奋力实现安全“四零”目标。该公司通风区以集团公司5月份安全生产视频会议精神为指导，把安全动态跟踪作为通防工作严抓细管的重要环节，从小细节、小漏洞上下工夫，不断加大安全管理动态跟踪力度，有效预防事故隐患，提高通防安全工作免疫力。该区进一步建立健全安全动态管理机制，以实现日常安全动态跟踪常态化，及时发现安全生产管理中存在的薄弱环节和突出问题，防范事故的发生，确保安全生产。

该区成立了安全动态跟踪小组，每周一深入到井下、地面现场排查安全隐患，督查小组对安全生产全过程进行现场检查，以查处安全不良苗头和倾向，全面固牢安全生产防线。尤其是各重点岗位和重点区域、薄弱环节实行严格动态跟踪监督，跟踪督查干部职工在思想、工作、安全措施、工程质量、劳动纪律及现场操作等方面存在的安全问题，及时进行纠偏，并严格跟踪落实整改，查缺补漏，促安全管理水平提升。每天召开兑现会，对跟踪督查过程中发现的安全隐患和“三违”问题进行通报，及时督促相关责任人员落实整改，确保事故隐患在第一时间解决、闭合，切实把隐患消除在萌芽状态。

动态跟踪给干部职工上紧安全的“发条”，提高了大家安全责任意识，让规程严执行，措施真落实，对安全管理进行了再管理、再监督，有力推进公司“一通三防”工作平稳有序开展。