近期，淮北双龙公司通风区以集团公司3月份安全生产视频会议精神为抓手，抓实安全管控“薄弱点”，强思想、抓岗位、严现场、盯重点，抓源头、治苗头，严把风险防控关，全面筑牢公司“一通三防”安全防线。

为全力打好安全生产主动仗，该区立足防范前提，进一步强化对安全管理薄弱点盯控，严格动态监管与过程控制，抓实抓细通防安全基础工作，确保安全生产。该区加大对思想意识薄弱职工排查，深入了解职工思想动态，重点加强班前安全确认制，严把职工上岗关，实现超前预防预控。并把日常培训和经常性安全教育相结合，通过每日一练、岗位风险提问、事故案例教育，手指口述和应知应会知识培训，让意识薄弱人员从内心深处压实安全责任，提高安全意识，识风险、辨风险、防风险，掌握操作规程，规范安全行为，实现安全生产。

进一步强化安全薄弱岗位操作的责任落实，根据岗位工种制定岗位危险源辨识卡，使职工对自己岗位危险源进一步明确。并做好岗位安全安全风险评估、工作流程描述等，使岗位安全得到了有效防控。围绕放炮、测气、监测监控等工作薄弱节点，实行分片包点，进行跟踪管理，全面强化源头管控，筑牢通防安全堤坝。突出抓好薄弱环节现场管理、严查现场安全隐患，制度落实和职工规范操作，及时提醒作业人员注意安全，纠正现场不规范行为，实现现场安全动态管控，严格安全生产责任制，切实做到人人抓安全、人人重安全、人人保安全，将隐患消灭在萌芽状态。加大对安全“薄弱点”排查力度，做到小隐患不过班、大隐患不过天，及时消除安全管理盲区盲点，推进公司“一通三防”工作平稳有序开展。