“喜讯！从中国煤炭工业协会获悉，谢保冈荣获第七批‘煤炭行业技能大师’称号。”
        “喜报！陈沉在淮北矿业集团第十五届职工技术比武运动会上被授予‘技术状元’荣誉称号。”
        近日，涡北选煤厂选煤车间喜讯接踵而来，但是骄人成绩绝非偶然，自选煤车间成立至今七年间，先后培养出六名淮北矿业集团“技术状元”和一名工匠大师。技能人才培训工作成绩显著的背后，靠得是这个车间对于培训工作日复一日“精、准、狠”的坚持。
        “精”就是依托于谢保冈大师工作室，汇聚车间骨干力量研发精品课程，真正做到大师出品必属精品。在课程的选择上摒弃了以往“次次学重选，天天讲浮选，日日念压滤”的“老三样”培训内容，而是针对精煤再回收工程、重介闭环控制系统、浮选自动加药系统、新型压滤机操作等新工艺新技术新设备，迅速推出对应的培训课程，让职工在培训过程中真正学以致用，每节课都得到职工的一致好评。
        “准”就是准确定位，因材施教，开展点穴式培训。集职工之所求，汇工作之所需，践现场之所用，验培训之所效。让职工参训后，分分出实效，秒秒有收获。力求将每一位技能人才培养成技能储备丰富的多面手，让职工会操作懂原理，从重介洗选到浮选流程再到后续的煤泥水处理全过程均能熟练掌握，让巡岗工成长为巡岗工程师。
        “狠”就是狠下心，下狠招，车间推行精神文明建设制度、网络学习考核制度等措施，利用好市场化这把“利剑”，让“学”与“钱”挂钩，以经济撬动学习，用学习带动经济，对选择继续教育且获得文凭的、网络学习合格的均奖励到个人和班组，让爱学习愿学习能学习的职工，既挣到“面子”又挣到“票子”，对于不愿学习又对钱满不在乎的，既处罚到个人也处罚到班组，让这类职工成为“过街老鼠”，从而让职工主动参与到培训中。