节约，是中华的美德，然而，在铜冠（庐江）矿业有限公司这里，节约却有着更深一层的含义。铜冠（庐江）矿业虽然年矿石处理量达到了330万吨，但是矿石品味却不是很高，平均出矿品位仅为0.44%，受限于这一先天条件，节约就成了企业在探索新模式办矿时必须考虑的一个准则，从建矿之初便大力推行节约型办矿，节约用人，节约用料，节约用电，再节约……，节约已融入矿业公司灵魂，无论开大小会，办大小事，我们追求的都是最优、最合理，而不是大而不实。
         “主井首绳换好了，你们要多注意绳子伸长啊，装矿位置多量一量，长了就安排调绳油缸充油”，“长了你先通知我，我安排电工把停车位置往下降一档，这样子装矿位置都能调成一样，但卸矿位置也降了18公分，总的行程能少跑18公分，一天一万吨，这一万吨少往上提18公分，一天也能省不少电啊”，“那就先移开关……”。
         “现在废石量少，这几天大夜班每天主井都要停一两个小时，你不知道大夜班的电比小夜班便宜吗？给我改过来”，“我正准备跟你讲这事，我准备让提升班的四个组每个小夜班都停一个半小时，搞搞文明生产，让大夜班满负荷生产……”。
         “你这个月主井提升量和选矿处理量统计的偏差有点大啊，是你的秤不准，还是他的秤有问题”，“我们每天都安排皮带装载工看计量斗料位的，而且主井电流跟之前比也没多大差别”，“这样子，下个礼拜你们把大矿仓灌满，我通知质量计量室安排人一起到你的910中段去，再把秤校一下，箕斗装载率越高，吨矿的电耗就越低啊”，“下个礼拜有个党日活动，刚好我把党员都组织起来下去劳动……”。
         “空压机啊，下午三点多了，井下都没人作业了，你这还一直开着，不费电啊”，“我们这空压机有自动控制系统，根据压力自行调节开机台数，到下午三点多，也就只有一台在开着，有个别地方还在用风”，“就不能把这个别的用风负载调整了，每天把空压机停两个小时，对你空压机保养也好，每天还能省六百多度电……”。
         四组对话，四个时间，四群人，有矿业公司领导的教导，有部门科室负责人的协调，有生产车间管理人员的探讨，也有班组长的建议建言，反映的是矿业公司的一种精神，节约，是我们一再的坚持。