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杨振:口孜东矿“创新达人”的励志青春

时间:2020-09-08 10:45来源:中国企业报看安徽 作者:高闯 邢玉申
中煤新集口孜东矿综采一队技术员杨振,是矿区出了名的创新“大咖”,近年来,他凭着对工作的执着和对创新发明的痴迷,完成了近百项技术创新项目,被同事们亲切地称为“制作专家”和“
        中煤新集口孜东矿综采一队技术员杨振,是矿区出了名的创新“大咖”,近年来,他凭着对工作的执着和对创新发明的痴迷,完成了近百项技术创新项目,被同事们亲切地称为“制作专家”和“创新达人”。
        “荣誉”的背后,是励志的青春。2002年,23岁的杨振走出校园,加入中煤新集,开启了自己的煤海旅程。他把艰苦的环境作为磨炼自我的舞台,从初出茅庐的懵懂学生,成长为独当一面的行家里手,让青春风华彰显在千米深井,把攀登的足迹写在了万米大巷,成为了行业冉冉升起的一颗耀眼新星。
 


 
精益求精的“技术范儿”
        维修采煤机、Promos集中控制系统、贝克组合开关……他技术精湛。在职工眼里,他是“全才”,而在他自己看来,他就是一名普通的机电工。
        从2011年调入口孜东矿的那天起,杨振就与这里的新型机械化采煤设备“较上了劲”。一支铅笔,一把钢尺,一张图纸,这是杨振的三件“宝贝”,每天下班后,他都会带上这三件“宝贝”,到综采自动化工作室进行创新研究。
        2018年3月,111305综采工作面受地质条件影响,采煤机喷雾泵开停不及时,造成工作面出煤系统煤质水分大、积水、设备温度高,并且采煤机开停机造成喷雾泵反复开停,存在一定的安全隐患。在接到对技改任务后,杨振发现,是因人工反复开停延缓了喷雾泵同步时间,要解决这个问题必须将开停流程融入工作面集控平台,这是“大手笔”,也必须要有“硬功夫”。于是他连续一周每天工作12小时以上,在工作面采集采煤机的启动电流、检测开关回路参数、读取采煤机电流数据,设计研制出煤机启动有电流后,喷雾泵可以通过master屏幕鼠标操作进行跟随启动,煤机停止无电流后3秒喷雾泵跟随停止运转,既解决了问题隐患,年创经济效益近100万元。
        2019年8月份在121302工作面,采煤机割底煤到40号支架无法牵引,但摇臂可以升降,当班的维修工急得满头大汗,却怎么也查不到故障原因,于是打电话向杨振咨询。凭着自己积累的经验,他判断故障是因为采煤机震动造成变压器接线柱线路头虚接而引起的。在他的电话指导下,当班维修工很快就查到了故障点,并及时解决,采煤机在地下千米深处又发出了轰鸣声。“像这种检修全靠判断能力,杨振对采煤机最精通,判断准确,处理起来快,不会影响生产时间。”队长柏跃好说。
        仅2018年以来,他先后参与综采自动化技术攻关项目26项,对综采设备进行40多处的技术改造,处理设备故障60多台次,累计节约成本1000余万元。
 

 
扎根一线的“创效范儿”
        作为一名一线技术人员,杨振深知创新和生产之间有着天壤之别,工作面需要管控的因素太多,复杂程度是工作室内所无法比拟的。只有这样“接地气”的研发,才能真正实现技术与生产的无缝链接。
        18年来,杨振一直扎根一线、积累蓄能。“虽说技术专业对口,但书本上的知识终究不能适应所有的现场。”杨振回忆,那时他就跟在老师后面拿着措施到现场对比着学,不懂的地方就找老工人问,生产工艺上哪个地方该优化,哪个地方该对设备进行改造,他都提出了很好的建议。
        在采煤不见煤,产矸不见矸的环保形势下,口孜东矿不断引进了新设备新工艺,机电设备功率大、自动化程度高,杨振全程参与了工作面设备安装、调试、运转及工艺优化,认真学习和钻研新设备的性能和使用方法。在自己熟练掌握采煤机各项功能习性的同时,他还带领机电技术人员针对输送机、转载机起桥段液压支撑装置、采煤机等设备进行了改革创新。今年以来,在工作面过断层、生产任务紧张的形势下,杨振已经不记得自己解决了多少次疑难杂症。“只有结合现场实际进行摸索、创新,才能真正提高技术水平。”杨振说。
        一个个技术难关既成了杨振的“拦路虎”,又成了他的“奠基石”,自从担任机电技术员以来,他参与的创新科研近80余项,申报实用新型专利发明5项,累计创新创效近1000万元。2019年获得公司十佳改革创新工作者荣誉称号,2020年获新集公司首届新集工匠称号、中国中煤能源集团有限公司生产一线技术创新标兵荣誉。
 

 
授人以渔的“传授范儿”
        近年来,新集公司实施人才兴企战略,通过推行管理、技术、技能“三通道”晋升机制,“345”人才发展计划,为青年才俊提供了立体化的成长通道。
        以创新为踏板,借人才机制东风,绽放花样年华。“不仅自己要掌握过硬的本领,还要带好团队,把知识传授给员工。”杨振认为,只有团队的整体素质提升了,才能无坚不摧、战无不胜。
        长期以来,杨振以“导师带培”、“名师带高徒”等形式,着力培养出生产和技术骨干。在传教过程中,他对徒弟们严格要求,悉心指导,鼓励他们多问﹑多看、多想、多动手,并将其遇到的问题归纳总结出来,详细地为徒弟们分析、讲解,丰富他们的经验。
        翻开杨振的最佳师徒登记表上记载着;2013年11月,由他主导负责的综采自动化工作室,荣获中国煤炭工业协会颁发《煤炭行业技能大师工作室》;截止2019年,工作室累计技术成果突破43项,培训人数达700余人次;姚朋朋、左侠中分别在2019年公司技能大赛中获综采维修技工第一名、支架工第二名的好成绩。通过“名师带徒”培养与自身锤炼,培养出了20多名技能型人才,并均能在设备维修维护方面独当一面。
        对于取得的成绩,杨振谦虚地认为:“是公司优惠的人才政策、宽阔的成长平台,才有了我的用武之地,我会一如既往地努力,用脊梁背负新时代青年人的担当,不求惊天动地,但求青春无悔。”