皖北煤电集团公司煤矿“四化”建设工作推进会召开后，祁东矿利用晨会、调度会、班前会等时间，迅速传达贯彻煤矿“四化”建设工作推进会精神，认真梳理在推进“四化”建设过程中的经验，查找不足，制定方案，坚定不移的推进“四化”建设，为推进矿井高质量发展奠定根基。
        祁东矿广大干群高度重视“四化”建设工作，认真学习了集团公司煤矿“四化”建设工作推进会会议精神，充分认识到推进“四化”建设体现了以人民为中心的思想，是促进集团公司可持续发展，推进高质量发展，实现“共建共享”目标的重要途径。
        如何做好“四化”建设工作，祁东矿干群集思广益，在前期推进“两条”岩巷掘进机械化作业线的基础上，展开调研，总结经验，查找不足，采取措施，制定方案和目标。以建设采煤系统自动化、掘进系统机械化、运输系统集成化、运料系统单轨吊化为着手点，全力用好单轨吊、巷修机、集控系统等设备、设施，促进新工艺、新技术、新设备、新材料应用。大力在提高效率、效益，减少职工劳动强度上下功夫、想办法，集中人力物力深入推进“四化”建设工作。
        该矿要求在推进“四化”建设工作中，每名干部职工都是参与者，不是旁观者；都是主角、不是看客，要求大家主动担当作为、尽职尽责抓落实。针对“四化”建设工作中遇到的难题，各单位要针对本单位短板梳理不足，总结经验；生产技术部门要广泛调研，总结分析，拿出整改方案；矿相关部门要认真排定相关时间节点，分步骤按计划实施推进。
        人力资源部培训中心协调各单位，全面做好“四化”建设的培训工作，促使特殊工种人员快速掌握新设备操作，熟练应用新技术、新工艺、新材料，减轻工作强度，提高工作效率；经营管理部要提高“四化”建设中的考核单价，对快速掌握新工艺、新技术、新设备、新材料应用的职工提高收入比例，大力搭建推进“四化”建设，提高效率效益的良好平台，推进矿井高质量发展，为集团公司“共建幸福家园、共享美好生活”做出应有的贡献。