连日来，双龙公司上下合心，凝心聚力，开展“防风险、保安全、迎大庆”主题活动，认真吸取近期兄弟矿井发生的事故教训，进一步强化体系统领，掯住作风建设，狠抓“三违”整治，念好安全“四字诀”，抓严抓细抓实安全管理工作，今年以来，该公司矿井安全生产形势稳定向好。
        查找工作不足，念好“吸”字诀。认真吸取近期兄弟矿井发生的事故教训，做到举一反三，找出自身在安全管理上存在的不足，切实提升安全管理基础。进一步强化各系统管理，采煤方面，进细化现场管理，不断夯实设备管理细节，提升设备完好率；掘进方面，做好Ⅱ515机巷探放水管理、顶板及放炮管理，确保迎头施工安全；机电运输方面，做好岗位转换职工培训及现场安全管理及大件运输管理，确保安全生产；安监处严查现场交接班，对违反现场交接班制度的，一律按照“三违”处理；通防方面，加强特殊地段放炮管理；安拆方面，强化现场管理，进一步规范职工操作，确保安全。该公司充分利用班前班后时段，讲解操作流程、易发失误和事故案例等内容，指导员工规范操作、拒绝侥幸心理，进一步规范员工安全行为养成，提升全员安全意识。
        强化体系统领，做细“防”字诀。该公司始终坚持“安全第一、预防为主”的方针，在安全生产现场，从跟班干部到班组长做到全班巡巷盯岗，对每一个环、每一道岗位程序都严格执行，杜绝麻痹大意，严防“三违”发生。进一步强化体系统领，坚持用体系的思维抓安全，强势推进规范管理、规范操作。明确矿井、区队、班组、岗位四个层级推行重点，充分发挥各层级参与安全管理的创造性。强化“刚性”规定的落实，全面提高领导指挥能力和职工操作水平。严格隐患排查治理，做到公司、系统、科区、班组四级隐患排查，坚持问题导向，不留死角、盲区，全面排查整改隐患，对重大安全隐患和问题进行倒逼问责。
        掯住作风建设，突出“严”字诀。要求公司领导班子成员切实做到以上率下，在安全管理上时刻绷紧安全弦，对安全工作始终做到如履薄冰的态度，坚决防范“上面松一尺，下面松一丈”的现场；严格落实现场跟带班管理，系统领导、科区负责人严格要求，狠抓作风建设，坚决杜绝“三惯”思想，切实提升安全管理效果。
        狠抓“三违”整治，注重“情”字诀。坚持帮教处罚并重。重点打击班组长以上管技人员违章指挥、冒险蛮干行为。认真落实“三违”仲裁、帮教、纠偏和分析制度。深入开展“工人违章干部反省”活动，减少和避免“三违”行为。“三违”考核科学合理。严格执行“岗位考核标准”，将职工“三违”行为纳入体系考核，不再对“三违”人员作额外罚款处理。合理劳动组织，采用先进装备，减轻劳动强度，消灭“打连勤”和“撇勾延点”，营造良好工作环境，让职工不愿“三违”。