作者：常新矿

 

　　新年伊始，童亭矿以集团公司“两会”精神为指导，认真谋划，严抓细管，进一步筑牢安全管理大堤，确保实现安全生产开门红。

 

　　教育培训抓好安全思想工作。该矿制定出详细的学习培训计划，重点开展区队管理人员、班组长和全员安全培训，突出强化岗位安全操作技能实训，持续深化岗位“应知应会”安全知识培训。进一步强化“四个一”培训工作，促使全员培训制度化、规范化，时刻凸显培训的重要性和必要性。同时，通过安全例会、安全形势任务宣讲下基层、安全座谈等方式，大力宣传安全重要性，引导员工牢固树立红线意识，始终保持清醒认识，坚决克服麻痹思想，消除侥幸心理，心无旁骛做好本职工作。

 

　　严格管理竖起责任担当之风。该矿相继下发了《童亭煤矿管技人员“红橙黄”三级预警积分考核实施办法》《干部作风建设六条刚性规定》《童亭煤矿管技人员召回管理办法》等作风建设文件，采取集中督查和分项督查相结合，全面督查和重点督查相结合，现场检查和工作成效相结合，重拳整治干部队伍中存在的“自由散漫”“四平八稳”，低标准、低境界问题。针对现场，进一步强化管理人员值班、跟带班制度的落实，遵循“谁在岗、谁管理、谁负责”的原则，要求管理人员必须紧盯现场，加强对岗位劳动纪律和重点工程巡查的现场监督，做到安全确认班班执行、排查隐患细中有细、解决问题不打折扣，确保实现现场安全。

 

　　监督问责强化工作落实力度。该矿结合矿井安全生产实际，超前排查分析安全倾向性、苗头性问题，有针对性地加大安全专项检查和动态抽查力度，进一步强化干部职工“红线”意识和“底线”思维，进一步突出管理人员落实工作力度，对工作落实不到位的，违反制度规定的单位或人员从快追究责任，做到严肃问责、不留情面、一追到底，确保矿井在新的一年安全持续稳定发展。