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淮北选煤厂为大学生成才开辟“快速通道”

时间:2024-09-20 22:42来源:中国企业报看安徽 作者:韩晓兵
作者:韩晓兵 在日后的工作中我一定多向师傅谦虚请教,勤学、勤问、勤思考,不断积累经验,早日达到出师条件。8月15日,在淮北矿业集团淮北选煤厂新入职毕业生师徒结对仪式上,淮北师范大学信息学院的毕业生黄子轩与该厂工匠大师林永信结为师徒,并做出承诺。 转型发展中的淮北选煤厂始终把人才资源作为发展第一资源,在工作上支持、在政策上引导,着力培养一支业
作者:韩晓兵
  “在日后的工作中我一定多向师傅谦虚请教,勤学、勤问、勤思考,不断积累经验,早日达到出师条件。”8月15日,在淮北矿业集团淮北选煤厂新入职毕业生师徒结对仪式上,淮北师范大学信息学院的毕业生黄子轩与该厂工匠大师林永信结为师徒,并做出承诺。
 
  转型发展中的淮北选煤厂始终把人才资源作为发展第一资源,在工作上支持、在政策上引导,着力培养一支业务精、能力强、素质高的选煤人才队伍。该厂大力推进大学生岗位成才,新分配大学生一律安排到基层一线锻炼,根据大学生专业特点和岗位实际需求,实行“成长导师”制,签订《师徒合同书》,精心挑选出技能精湛、责任心强、经验丰富的工匠大师、劳动模范与大学生建立起“导师”关系,负责对他们的业务学习进行指导。
 
  在一年的见习期内大学生们要深入到多个重点岗位学习锻炼,通过分配课题、组织他们参与“急、难、重”等工作任务,给他们压担子,促进技术水平、管理能力的提高,缩短从学生到职工的转变过程。
 
  此外,该厂还建立大学生联系制度、转正考核制度,对新分配大学生实行动态管理。专门召开新进大学毕业生见面会,厂领导班子与大学生面对面交流,了解家庭生活情况,介绍企业发展情况,听取毕业生诉求,及时解决存在问题与困难,消除后顾之忧。
 
  把大学生成长纳入到转型人才培养计划,通过班组轮值管理、大学生队官等制度的实施,开辟出激发大学生潜能的快速成才通道。近年来,培养并提拔年轻干部5名,引进本科毕业生21名,人才结构性矛盾得到缓解。