作者：张雯 赵猛猛

 

　　“根据月度诚信层级考核得分多少，由高到低，综合评定采煤系统郑诗亮、掘进系统高振红等5位同志为7月份先进个人。”这是日前，安徽淮北矿业集团孙疃矿8月份工作会上通报的一则关于管技人员（以下简称“管技人员”）诚信层级考核信息。

 

　　为进一步提升各级管技人员的履职尽责能力，该矿结合实际，健全完善《孙疃煤矿管技人员日常诚信层级考核办法（修订）》，从生产任务、单位挂牌、单位工伤、单位“三违”、执行力、效能建设、执纪问责、信访稳定、技术管理、管理能力及附加项等多个方面为管技人员立规定责。细化考核细则，为每项科学设置分值。每月，政工部按照文件规定，分系统对全矿管技人员月度诚信建设情况进行百分制考核。

 

　　考核结束，分系统按每人得分多少由高到低进行排序。每月，分系统分别评出1名先进个人和1名末位干部。月度工作会上，除为先进人员举行隆重的颁奖仪式外，还专门设有末位干部席，旨在通过强烈对比和正风激励，进一步增强管技人员的荣辱感，督促大家积极主动地开展工作，提高工作质效。在进行日常诚信层级考核中，该矿还专门对专业副总进行单独考核，对个人得分排序，并对排名第一的进行点评，写实通报末位人员考核中存在的问题。

 

　　此外，为及时准确掌握干部作风新动向，该矿除对考核结果进行排序外，还从月度生产任务、单位挂牌、单位工伤、执行力、效能建设、管理能力等具体考核项上进行分析，找出共性问题和个性问题，并进行差异化分析。