【吕刚亳州报道】日前，淮北矿业集团亳州煤业股份有限公司制定下发强化增收节支若干规定，围绕产能提升和成本挖潜，明确目标，细化措施，狠抓落实，严肃问责，全力提高经济运行质量。

    亳州股份结合矿井实际，明确了下半年原煤产量不低于80万吨，总成本比年初计划下降3000万元的增收节支目标。由分管领导及责任单位对照目标细化措施，年底结合各项目标完成情况，对公司分管副职及副总师进行业绩评分考核，考核结果与年薪挂钩。同时对增收节支措施落实不力、效果不好的管技干部和作业人员给予经济处罚和行政处分，通过严问责，增强全体干部职工增收节支的主动性。

    为实现原煤生产目标，亳州股份加强机电设备检修维护力量，制定“机电设备影响问责制”，对因机电设备故障而影响生产的，严肃追究基层单位正职、机电管理干部、岗位操作人员责任和职能科室、分管领导连带责任。严格实施“变频式”煤质管理法，推行“1+5”全方位煤质管理体系，每天召开煤质调度会制度，及时掌控采场条件与煤质动态，努力降低矸损，提质增收。对辅助单位人力资源进行优化整合，富余人员充实生产一线，为提高单产单进提供人力支撑。修订完善各单位与生产单位任务完成挂钩考核制度，提高职工工资与产量效益挂钩考核比例，调动辅助、机关单位服务一线、服务生产的的积极性。