【张建淮北报道】今年以来，皖北煤电百善矿保运区坚持严格成本控制，以“破难题、战危机、保生存、谋发展”活动为契机，从思想认识、挖潜提效方面入手，精打细算、深挖内潜，全力创建节约型区队。

    该区从通过班前会、安全学习会等时段，加大宣传力度，提高职工对节支降耗活动的认识，树立“节支就是创效”的理念，引导职工从节约一颗螺丝、一滴油、一团棉纱等点滴小事做起，加强对工作现场材料使用的跟踪管理，现场作业完毕后必须做到工完料净，对回收的剩余材料和配件，及时进行分类汇总。同时，把节支降耗工作的任务指标分配到班组、岗位、个人，充分调动职工节支降耗的积极性和创造性。

    坚持技术革新促节约。该区以“创新冠名工作”为引领，积极引导职工围绕节支降耗开展技术创新，开展小改造、小革新、小设计创新活动。从班组、岗位开始，职工主动拿起“放大镜”查找生产过程中的跑、冒、滴、漏等问题，通过工艺改进、技术创新、设备改造等，解决了许多安全生产、节支降耗等方面的疑难问题，降低了人力和材料成本的投入，取得了可观的经济效益。