【钟笛淮北报道】近年来，淮北矿业涡北选煤厂坚持以科学发展观为指导，深入开展节支降耗和修旧利废活动，强化材料预算管理，千方百计抓好成本管控，探索出了一条以科技创新增效、深挖内潜降本的发展路子，不断增强企业可持续发展能力。 

加强科技创新，实现技术降本。该厂将技术创新作为企业发展的源动力，着眼安全生产、经营管理全过程，积极开展技术改造、革新工作，不断优化设计、优化工艺、优化系统，向科技创新要效益，实现了技术降本。充分利用生产系统完善的实际情况，精心组织生产，合理进行配洗，实现了资源利用效率最大化，从源头上杜绝不经济、不合理的投入。特别是在重选、浮选工艺操作上，解放思想、创新举措，不断优化操作程序，在确保产品质量的情况下，尽量提高精煤产量，合理添加介质，做到能不添加就不添加，能及时回收就及时回收，最大限度减少介质投入，杜绝无效添加和浪费现象。

加强材料控制，实现管理降本。健全完善材料管理机制，着力加强材料的计划采购、入库出库、使用评价、回收复用、报废处理等全过程、全方位、闭合式管理，提高材料利用效率，杜绝材料的流失和浪费，有效减少了库存和生产成本。对材料计划实行谁使用谁计划、谁管理谁审核制度，每月底对各单位上传的需求计划进行汇总、评估，确定当月采购量。加强采购材料验收入库管理，所有库存材料做到账、卡、物相符。同时，严格材料的审核及领用管理，按月下达材料资金计划，明确新购材料、废旧材料、专管材料、可复用旧材料等领用程序，有力促进了材料管理的科学化、规范化。 

加强回收复用，实现节约降本。深入开展清仓查库、修旧利废、回收复用活动，按照“能修理的不加工，能加工的不领取，能自制的不外委”的原则，不断加大废旧物资的回收和复用力度，深挖内部潜力，努力降低生产经营成本。加强修旧利废管理，坚持抓大不放小，进一步规范材料回收、转运、修理、复用程序，提高设备修复质量和专业化水平，延长设备使用寿命，减少加工修复费用支出。 

同时，这个厂围绕节能降耗管理，大力培养职工的节约意识。提高水资源的循环复用水平，有效利用和保护水资源；强化办公生活区域、公共场所用水管理，消除“跑、冒、滴、漏”和“长流水”现象。强化转供电管理，加大系统节能力度，进一步优化供电系统，推广使用高效节能型电器，及时调整公共照明的供电时段，促进了降本增效。