作者：李继峰

 

    10月8日，是皖北煤电钱营孜矿在国庆黄金周假期后的第一个工作日，作为全国一级安全生产标准化矿井，面对火车排队等着装煤的火热销售市场，却没有“猛给油快起。”动而是把复工重点放到“排隐患”、“保平安”和“系统磨合”上，把安全放到首位。

 

    开工第一天，这个矿组织七个专业组，对井下一个工作面、一个安装面和多个开（掘）头，进行了进行了全覆盖、无盲点的拉网式检查，对巷道支护、“一通三防”、机电设备、运输系统等逐项的对井下各生产系统、采掘面进行安全检查和确认，发放生产许可。有隐患的头面，需整改验收放能准许生产。通过验收的头面，矿安排生产任务时，采取“半能力”生产，对采煤、掘进、开拓等单位的产量和进尺都设了上限。让度过“黄金周”的生产系统进行充分磨合，确保生产安全。

 

    七天长假，让员工思想情绪都“放假”了。进入工作模式，从“社会人”变成“岗上人”，该矿要求各区队在开启“预热模式”，让干部员工提前一个班进矿，全员学习《三大规程》，人人绷紧安全弦。加强班前会的安全薄弱人物排查。他们对照十项薄弱人物排查标准，分别对每名职工的行为举止，体温状况进行排查，发现有生病、酗酒或者精神状态不佳者，劝其回家休息。排查结束后，他们召开了收心会，重新组织职工学习了规程措施、作业标准和矿上的有关制度，让职工及时收心，安心上班，为节后安全生产提供了思想保障。

 

    节后安全怎样抓？这个矿先给各级管理干部戴上“紧箍咒”。空闲七天的施工现场隐患多不多？变化大不大？管理人员要第一个到现场，事先管控好。严格执行领导跟班、带班下井制度，严格落实全时段跟值班和现场交接班制度，严肃劳动纪律，坚决杜绝各类违规现象的发生。对机电、运输、通风等重要系统、重要部位和关键环节，都有分管副总工程师牵头，逐个环节落实人员、落实责任，以达到人、机、环境的安全。编制《复工清单》，管理人员照单排查，在第一时间发现，第一时间处理，并将检查出的问题记录到安全隐患库中，落实责任人立即整改，形成一条“责任分工-责任跟踪-联责考核-责任消除”的闭合整改链条，确保矿井的安全生产。

    “我们对节后生产模式开启，进行的全方位的设计，消除人的不安全因素和物的不安全状态，为四季度矿井的安全生产开好头。”该矿安全矿长钱晓虎这样说。据了解，截至10月8日，这个矿安全生产已达2136天。