坚持“六个持续”

 

    淮北矿业涡北选煤厂坚持“六个持续”不动摇，全力做好智能化建设、体制机制改革、品牌建设等工作，撸起袖子加油干，奋力开创质量时代新局面。

    持续提高智能化水平。该厂牢牢掯住机电设备智能管控系统研发、人员定位与多元信息融合系统功能扩展、打造选煤生产智能管控一体化平台等“四化”重点工程不放松，进一步提高生产智能化水平。大力开展合理化建议、“五小”等技术创新活动，提高职工参与积极性，加快“四化”建设进程。

    持续加强党建工作。该厂坚持打基础、出特色、求实效，大力推进党组织标准化建设，努力实现“一年达标、二年巩固、三年提升”目标。持续推进“两学一做”学习教育常态化制度化，广泛开展“创星争星”活动，认真落实“三会一课”制度，促进支部建设水平不断提升。加强党员发展工作，优化党员队伍结构，把更多的优秀人才集聚到党组织中来。

    持续提升职工素质。该厂深入推行“破陋习、补短板、提素质”准军事化管理，通过严抓严管增强干部职工规矩意识和纪律观念。大力弘扬工匠精神，召开人才科技表彰大会，实施“1668”工匠人才培养计划，实行培训培养收购制，充分发挥“涡选夜校”“科技创新大讲堂”等载体作用，持续开展技术交流、课题攻关等活动，打造一批适应质量时代发展需求的能工巧匠、技能专家。

    持续改革机制体制。该厂打破机构、岗位设置，实行业务承包、成果收购等新的劳动管理模式，充分激发职工干事创业活力。以智能化水平提升为契机，引导小班人员向紧缺岗位有序转移，加快复合型人才培养。继续实行“大岗位、大工种、大车间、大部室”改革，精简机构，简政放权，切实解决职责交叉、效率不高等问题。

    持续改善文明环境。通过扎实推行准军事化管理，开展文明宿舍、示范单元创建评比，生产场所死角、周边环境整治等工作，加大文明创建力度，提升厂区文明形象。开展“涡选之星”评选、好人好事申报等活动，宣传先进事迹，强化典型引领，营造争当文明人、争做文明事的浓厚氛围。

    持续推进品牌建设。该厂认真落实《淮北矿业品牌战略“十三五”实施意见》，通过开展ISO9000质量管理体系认证，让全厂上下进一步理清和掌握质量管理的概念、原理和方法，强化质量意识和品牌观念。全面加强对产品质量的有效控制，打响“涡选焦”“涡选肥”精煤品牌。扎实推进党建工作、经营管理、科技成果等各方面品牌建设，努力形成一批在淮北矿区乃至全煤行业叫得响、立得住、过得硬的涡选品牌。