作者：钟笛

 

    今年以来，涡北选煤厂科学组织生产，强化过程控制，深挖生产潜力，努力提升集约高效生产水平。

    该厂提高生产组织的前瞻性和预见性，通过及时了解入洗矿井生产、煤质等状况，增强生产组织的针对性和可控性，确保原煤调入及时、入洗及时，产品装运及时，避免压车压仓，实现持续高效生产。

    该厂严抓生产过程控制，实行管技人员跟带班和每天召开生产分析会制度，克服了因质量岗位轮班带来的操作时间不连续性问题。强化对配装配洗过程的监督，严格仓下原煤配比管理，确保煤种合格、质量稳定。加强现场操作管理，严格执行“重介保质量、浮选保回收”的原则，在确保产品质量的前提下努力提高精煤产率，同时正确处理好产品质量与台时处理量的关系，保持均衡生产。

    此外，该厂不断完善质量检查体系，坚持开展小指标劳动竞赛，将质量指标与操作人员、所在单位收入挂钩考核，严格兑现奖惩。技术检查车间加大随机抽查和定期检测化验力度，一方面紧盯原煤进厂关，确保质级相符，另一方面严把产品出厂关，保证质量合格。