作者：吕刚

 

    淮北矿业涡北选煤厂通过开展合理化建议征集活动，组织广大职工围绕企业安全生产、聚焦“双效”、技术创新、民主民生等方面献计献策，同时把“金点子”转化为质量时代改革发展的“金果子”，每年降本增盈千余万元。

    该厂选煤车间通过实施“质量决定效益，多措并举提高混精煤合格率”合理化建议，混精合格率比计划高出10%，总精煤产率提高了0.15%，每年可多盈利450万元。“重介灰分闭环控制系统改造”的实施，使混精煤产率提升0.2%，每年多盈利396万元。“介质自动补加系统改造”减少介质损失，降低介质消耗，起到了省人、省事、省力的效果，一年可以盈利35.47万元。

    电信车间通过“给煤机滑线保护装置改造”“电机综合保护器E3复位装置改造”的实施，降低了事故台时，消除了安全隐患。“高压电机二次启动增加程序延时功能”“厂浓缩机耙子控制保护改造”“药剂房白药剂泵加装冲洗装置”“6046泵前改造”，为高压电机、浓缩机、生产生活泵房等设备设施的安全运行提供可靠保障。

    机电车间“2115下料溜槽多级调整技改”“原煤皮带入料溜槽多级调节装置改造”解决了下游配仓皮带跑偏撒煤现象，提高了原煤入洗能力，降低了职工劳动强度，年节省电费500余万元。“原煤系统除铁器效果优化”既增强了除铁效果，也便于设备检修和铁器清理，改造后破碎机磨损量可降低10%，旋流器磨损量可降低25%，每年节约155万元。

    生产指挥中心“微信节支提效，推进信息化建设”通过建立各级微信群，可以方便、快捷的将生产数据、信息以图文视频等方式传递给相关人员，搭建起安全生产的“云平台”。启用“智慧涡选”微信公众平台，全厂职工可随时随地查询自己的工资、考勤以及厂里的通讯录、通知公告及新闻动态，厂务公开全面步入“移动E时代”。