作者：胡君华 高徽

 

    “项目施工生产任务繁重，很少有时间去静下心看看书。公司开展此项活动，不仅给我们提供了一个很好的学习平台，同时也让我们体会到责任和团队的合作意义……”这是中铁四局城轨分公司的一名员工在参加“员工文化讲堂”后的一番感慨。

    自公司《关于开展“员工文化讲堂”活动的通知》文件下发以来，公司及项目部两级领导高度重视，亲自主抓落实，围绕员工感恩教育、提升执行力、职业化养成和塑造等方面选择学习主题。公司机关每周五下午组织员工观看哈佛大学企管博士后、牛津大学国际经济博士后余世维讲授的关于综合管理、个人发展、领导艺术系列讲座。

    项目部每月至少开办4次讲堂，由项目领导班子带头授课，坚持开放式、互动性、大众化的讲堂定位，提高“大讲堂”的吸引力，并要求在听讲的同时每人每月写一篇心得体会。项目部还根据实际和员工工作需求，认真制定学习计划，将讲堂作为项目部与员工、员工与员工之间信息传播、知识共享、展示自我的平台，并将项目部的日常教育培训活动整合并入“员工文化讲堂”范畴，做到统筹安排、统一实施。据了

    解，公司物设中心每周组织全体员工观看复旦大学钱文忠教授讲授国学系列讲座，郑州地铁5号线项目部每月四次观看《百家讲坛》系列讲座，广州地铁14号线项目部定期组织全体员工观看《团队执行力》系列讲座，各单位纷纷启动“文化课堂”，让员工在项目上也能够尽享“文化盛宴”。

    公司启动“员工文化课堂”活动，为公司创建“幸福项目部”、“幸福之家”提供丰富的精神文化大餐，进一步促进了“幸福项目部”、“幸福之家”等创建活动日臻成熟和完善。“员工文化课堂”引导员工树立正确的幸福观、提高员工的幸福指数、促进员工全面发展，进一步焕发了广大员工积极性、主动性和创造性。