刘桥一矿出实招扭亏“脱贫”
时间:2015-10-29 00:00来源: 作者:老网站
作者:吴辉
“连续四个月或累计五个月未完成矿生产计划的,施工单位党政负责人撤职”; 根据实际验收结果结算施工单位工资,相关领导及部门不准随意平衡工资……这是刚刚新鲜“出炉”的《皖北煤电刘桥一矿加强月度生产计划考核管理办法》中的部分内容。
为将恒源股份四季度工作会议精神贯彻在工作中,落实在行动上,体现在成效里,连日来,刘桥一矿采取切实措施,真抓实干,以实际行动交出今年后两个月的满意答卷。
该矿以保证矿井月度生产计划的严肃性、确保矿井正常生产接替、保障全年各项生产指标的完成、迅速扭转矿井亏损的被动局面为切入点,及时成立了以矿长、党委书记为组长、由生产技术部、调度指挥中心、经营管理及安全监察部门负责人组成的月度计划考核管理领导小组。负责对月度生产计划全面实施,监管,调整,考核,奖罚及惩处。
当日生产计划完成情况以安全监察部验收为准,未完成当日计划的,罚施工单位区长、书记及队长各200元,调度指挥中心建立追查分析记录台帐。月度计划任务完成情况以生产技术部联合验收为准,全月完成计划任务,罚款取消。安全监察部验收人员弄需作假的,罚验收人员200元/次。
当月未完成矿生产计划的,由分管矿长对施工单位党政负责人进行约谈。连续两个月未完成矿生产计划的,由生产矿长对施工单位党政负责人进行约谈。连续三个月或累计四个月未完成矿生产计划的,施工单位党政负责人降职。
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