作者：苏章胜

 

    安徽雷鸣科化公司党委在“三严三实”专题教育中，紧密结合工作实际，围绕公司在安全生产、市场开拓、产品质量和节支降耗四个方面的中心工作，突出重点，查找不足，分析存在问题，创新举措，为公司健康发展增强活力。

    公司党委以提高质量和效益为中心，坚定“只有夕阳的产业，没有夕阳的企业”的必胜信念，稳中求进，加强思想引领，把思想和行动统一起来。通过党委中心组扩大学习会，专门召开“三严三实”集中研讨，针对如何提高销售水平，拓展销售渠道的问题展开讨论，梳理出了切实可行的举措和办法8条。同时，对发生的一起工作事故，班子成员进行了专题讨论，认真分析事故原因，吸取的教训和改进举措等。坚持每季度召开一次形势任务政策宣讲活动，及时把公司面临的市场压力及内部发展运行情况等给大家讲清楚，向大家交“家底”，提高广大职工的主人翁意识，凝聚心系企业发展的强大力量。

    从事火工品生产是高危险行业，稍有不慎，都将会发生重大安全事故。公司以安全生产体系建设为抓手，严格安全管理，从安全培训、健全制度、现场管理、班后收工都建立了一套完整的安全管理流程。严格安全奖罚考核，加大安全奖励的比重，设立了安全效果奖和“两个规范”奖，让大家切身感受到抓好安全就是效益，抓好安全就能够提高个人的经济收入，调动了齐抓安全的积极主动性。对发生违规违纪的行为，无论普通职工还是管理人员均给予重罚。上半年，因违反安全规定6名管理人员受到经济处罚，安全罚款金额6万余元。

    面对激烈的市场竞争态势，公司党委把增强市场竞争力的重心放在内部管理上来。严格产品质量管理，从原材料采购的源头抓起，杜绝不达标的原材料流入生产线，进一步加强生产过程控制，严格质量检查验收，保证了产品的优良品率。大力开展节支降耗活动，通过控制“四项费用”，加大小车“三费”管理及煤、水、电、气的管理，较好地降低了生产成本，炸药成本每吨同比下降近900元，有力地增强了市场竞争力。