【特写】解春生:合肥环卫修车能手_看安徽
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【特写】解春生:合肥环卫修车能手

时间:2014-08-13 00:00来源: 作者:老网站
【特写】解春生:合肥环卫修车能手
夏漫红 / 文
 
解春正在修车
 
    躺在车下修车,四周是刺鼻的臭味,时不时还有垃圾污水滴下来,这是解春生的日常工作环境。作为一名垃圾运输车维修工,他在这个岗位上工作了34年。
    由于工作环境的“恶劣”,想招一名垃圾运输车维修工也非易事。而且,随着合肥环卫市场化的推进,像解春生这种“单位维修工”的数量正在减少,或成为合肥城管系统最后一批垃圾运输车维修工。
 
自学成为维修行家里手
    今年52岁的解春生是合肥市瑶海区城市管理局汽车队副队长。1980年底,高中毕业的他参加工作,成为合肥市环卫处机修队一名维修工。
    “那时的环卫车是老解放牌,车辆构造简单,主要是发动车和油管。但现在的车辆复杂多了,还有电脑控制系统。”解春生说,近年来,随着环卫设施投入加大,以往单一机械式的垃圾中转设备、车辆逐渐被自动化、信息化、集成化设备、车辆取代,维修工作难度也在加大。
    “一个人可以没有文凭,但决不可以没有知识。”解春生说。为此,只有高中文凭的他几乎把所有的业余时间都用在了钻研业务上。他一方面买回大量专业书籍,利用休息时间认真自学、钻研。另一方面利用每一个厂家技术人员来队里的机会虚心请教,认真研究新式机械设备、车辆的工作原理、结构特点。
    凭着一股钻劲,他边工作边学习,掌握了专业知识,熟悉了解了各类新式设备、车辆的技术性能,成为一名维修的行家里手。
 
修车时污水常滴身上
    当记者见到解春生时,他正躺在一辆垃圾运输车底下排查故障。虽然车内已没有垃圾,但仍散发出难闻的酸臭味,让人真犯恶心。
“早上驾驶员拉完垃圾回来反映车辆挂挡不顺畅,我看一看是不是离合器分离不清的缘故。”解春生一边修一边说。
    当他从车底爬出来后,看到记者捂着鼻子。“我们早就闻不到味道了。”解春生说,由于长时间维修环卫车,普遍人难以忍受的臭味对他来说早已习以为常。
    “有时车在半路抛锚了,车里还装着垃圾,我们照样得爬到车底下维修,不仅有臭味,垃圾污水还会滴到头上和身上。”解春生说,夏天衣服穿得少,清洗还比较方便,但到了冬天,经常是里面的毛衣都弄脏了。“我老婆常抱怨我,怎么刚穿的衣服就搞这么脏。”解春生笑着说。
    “就算在汽车修理公司,垃圾车维修工是比较难招,工资也比普遍维修车更高一点,一些年轻人受不了这个环境,干不了多久就走了。”解春生说。
 
一晚上被电话叫醒四五次
    解春生的正常工作时间是从8时~18时,但由于垃圾车是晚上作业,晚上是垃圾车的故障高发期。
    “经常是晚上刚睡下,就被电话铃声吵醒。修完回来,刚躺下,电话又响了。有时一个晚上被叫醒四五次。”解春生说,为了能及时修车,他的手机铃声从来不调成震动或静音。“老婆曾经提出意见,但我还是坚持调成铃声,慢慢地她也拿我没办法。”解春生说。
    对于解春生的敬业精神,瑶海区城市管理局汽车队支部书记龚斌大加称赞。他说,有一年,在一个下着大雪的大年初一凌晨,有一辆运送生活垃圾的外单位车辆在半路抛锚,驾驶员连打几个电话都没有人愿意来,抱着试试看的心态给他拨打了电话。虽然这不是市容系统的垃圾转运车,不在他的职责范围内,但接到电话后,解春生立即赶到现场,经过半个多小时的维修,终于将车辆重新发动。
    “车辆出了故障不及时维修,不仅垃圾运不出去,如果驾驶员再强行运输,还可能会造成安全事故,这方面不能有任何马虎,一定要随叫随到。”解春生说。
 
修车技术每年能节约10
    除了修车技术精湛,解春生还是一名“精打细算”的维修工。在平时的车辆维修中,他十分注重勤俭节约。在日常维修中已换下的汽车零件,从不随意处置,而是经常利用工作空余时间,精心将他们分类、解体、整理、维修,能修好就重新组合装配备用。
    “车辆的钢板断了一根,其他的部分还能利用,可以将好的部分留下来,再拼成一块二手钢板。”解春生说,虽然二手钢板不如新的,但在不影响行驶安全的前提下,可以提高材料的利用率,减少维修成本。
    龚斌说,每年汽车队年审工作不但工作量大,而且资金耗费也相当多,在解春生的组织和带领下,汽车队维修组的同事自己动手,进行车辆的外观整容、修补、喷漆等工作,使得每台车辆的平均费用降至最低。“我们粗略算了一下,每年可以节约10万元左右的开支。”
 
或是最后一批城管系统垃圾运输车维修工
    随着解春生汽车修理技术的日益精湛,有不少的汽车修理公司想高薪聘请他,都被他一一拒绝了。“在外面干虽然每月能多拿两三千块,但我在这里干了30多年了,大家都熟悉我,早就习惯了。”解春生说。
    虽然不愿意离开维修队,但有一个事实也是他心里明白的——随着合肥环卫市场化,城管系统的垃圾运输车维修工队伍正在缩减。
“我们队里人员最多时有10多个,但现在只剩下3个人了。”解春生说,虽然3个人要负责队里50辆环卫车的维修,人手不足,但在目前环卫市场化的大趋势下,队里依然没有招人的计划。
    龚斌说,现在合肥一些城区城管部门已在推行环卫市场化运作,将垃圾转运和车辆维修等事务整体打包给专业清洁公司。这一改革使得合肥城管系统环卫车维修工减少。“像解春生这样的维修工,很可能将是合肥城管系统最后一批垃圾运输车维修工。”
    “虽然我在这个岗位上工作了一辈子,但这是一种环卫事业的发展趋势,就算我这个岗位最后会消失,我也会顺其自然,并且接受。”解春生说。