中煤矿建29工程处创先争优暨2014年下半年工作会议召开
时间:2014-07-09 00:00来源: 作者:老网站
中煤矿建29工程处创先争优暨2014年下半年工作会议召开


【朱文冬宿州报道】7月5日上午,中煤矿建二十九工程处创先争优表彰暨2014下半年工作会议在该处二楼会议室及各项目部分会场召开。机关各科室负责人,各单位领导班子成员、全体党员、队股长以上人员、受表彰的各类先进参加了视频会议。会上,对一年来创先争优活动中涌现的先进集体和个人进行了表彰,对上半年工作进行了总结,并对下半年各项工作进行了统筹安排。会议由处党委副书记、纪委书记徐长伟主持。
首先,处党委副书记、纪委书记徐长伟首先传达了集团上半年工作会议精神。处党委书记张树从“四化四创新”着手,总结了一年来处党建和“创先争优”工作取得的新成效,指出了存在的问题,并对下一阶段创先争优工作做了部署。副处长白传军对全处上半年安全生产情况进行了总结,并对下半年安全工作进行了安排。副处长彭文同通报了1-5月份生产经营概况、月度成本分析及班组核算开展情况,并对下一步经营管理工作进行了安排部署。
随后,常务副处长王本忠宣读了《关于表彰先进基层党组织优秀共产党员优秀党务工作者和先进纪检监察小组的决定》、《关于对2014年上半年实现安全生产单位奖励的决定》、《关于表彰2014年度上半年“优秀安全班队长”的决定》,对一年来全处涌现出的各项先进单位和个人进行了表彰。处党委副书记、纪委书记徐长伟通报了下半年纪检监察工作要点,要求各单位要强化廉洁从业教育、强化作风建设、强化对处规章制度贯彻落实情况的监督检查。
最后,处长周树清作总结讲话。周处长指出,在煤炭市场不断下滑的严峻形势下,总的管理指导思想还是放权经营。周处长要求全处对下一步工作要转变两个理念,一是对外要换位思考,要有把业主当成一家人、千方百计甲方着想的理念,要替甲方优化施工方案,控制工程造价。企业想生存,就要靠加强内部管理、千方百计地降低成本,提升效率。二是对内的管理理念是要恩威并施,对一些刁钻奸猾、对不适应现场管理的人员,要敢于说不,敢于清退。周处长强调,全处下一步要重点做好三件事:第一是要管好人,对人力资源管理分三步走,在年底之前摸清全部人员、对不符合要求的人员及时清理、对违反企业制度的人员按规定惩处。第二是要管好事,净化项目风气。项目经理要率先垂范,严厉打击歪风邪气,树立良好风气。要加强材料管理,严格执行处里制定的各项管理制度。第三是要管好工程,要提升技术和管理水平,科学组织,合理安排施工工序,提升机械化水平。在造价较低的情况下,要不断提升精细化管理水平。 - 上一篇:童亭矿向内部市场化管理要效益
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