桃园矿党委升级机关工作格局助推矿井安全生产
时间:2013-10-23 00:00来源: 作者:老网站
【陈敏奎淮北报道】 推行工作日志,实行服务承诺,进行满意度测评……今年下半年,安徽淮北矿业桃园煤矿党委在机关单位打出了一套“升级组合拳”。这是该矿党委立足矿井实际,以转变作风形象、强化服务意识,提高效能质量作为创新机关工作格局,助推矿井安全生产的有力举措。
作风形象升级,提高执行力。
桃园矿坚持“严”字当头,从加强对作风纪律监督检查入手,明令规定矿副总以上领导和机关各部门实行调研课题制,每季度拟定一个调研课题,深入基层开展调查研究。政工党群部门每月不少于1次到基层单位座谈,真正掌握思想动态情况,帮助解决实际困难。加强主要职能科室人员到重点头面包干负责,要求机关人员值班跟带班到艰、难、险、远的地点,跟踪调研施工过程中遇到的问题,积极协调解决。矿上还把转会风、改文风、提作风作为加强和改进作风建设的重要环节。不仅从精简会议数量、控制会议规模、节约会议费用等方面进行改进,确保会议质量精简高效,并把会风当作群众评价党委工作好坏的“晴雨表”,由矿纪委、办公室督查,列入重大督办事项,推动作风建设形成长效机制。
服务意识升级,提升服务力。
近期,桃园矿结合“为了谁,我是谁,依靠谁”专题大讨论活动,以“访民情、汇民智、释民惑、解民忧、惠民生”为主题,组织机关工作人员开展“三走进三服务”活动,即走进基层一线、走进党员、走进职工,服务企业发展、服务党员、服务职工,不断提高机关人员服务意识,为推进矿井安全生产提供坚强的组织保证。同时,矿党委突出“围绕中心,服务大局”这一机关工作职能,创新机关工作形式,推行“四制一体”(落实岗位责任制、服务承诺制、首问负责制、限时办结制、闭合体系)工作法,使机关人员进一步明确自身责任,找准工作定位,通过以岗定责,形成了承诺→履职→监督→检查→反馈的工作机制,促进服务能力提升。
监督评议升级,提升效能质量。
据了解,开展机关满意度测评是该矿党委检验机关工作的“试金石”。邀请基层单位对矿机关科室工作业绩、作风形象和自身建设进行了综合评议和反向测评。评议结果将纳入到对班子和干部年度履职考核的内容,作为对全年机关单位的业绩和服务形象的全面评价。矿上还将按照测评反馈结果,对得分差的单位进行集体约谈,坚决整治影响工作的不作为、慢作为和乱作为行为,不断提高机关工作业务能力和工作效率,为矿井安全生产工作提供强有力的支持和保证。此外,该矿还在机关单位中推行工作日志制度,把工作日志作为机关建设满意度考核的重要内容,作为各单位、各部门贯彻落实矿各项重点工作的主要依据,实行科(区)负责人月检查,季度分管领导检查,以此提升机关人员的学习力、执行力和创新力。 相关文章
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