胡云峰 / 文

 

    创新是企业的生命，必须引起高度重视。但一定要避免将创新的帽子戴的太大，如果把创新总是和高科技放在一起，普通职工就很难沾边，而且是想创新也白想。在企业基层班组中，几乎每班都会遇到一些问题，为了完成任务，班组职工都要想方设法进行解决，笔者认为：，我们的班组员工每天都在和创新打交道，只是一直都没有走出创新定义上的误区，才会认为自己和创新不沾边。

在我们皖北煤电百善煤矿，过去，班组职工因为用风锤打眼，经常被喷的浑身泥浆，该矿掘进三区职工姜爱民突发奇想，在风锤头部与锤身的结合部，倒置一个切除底部的的矿泉水瓶，就避免了泥浆喷溅之苦，像这样不废一枪一弹，就把问题解决在现场的例子不胜枚举，外观看来，风锤本身存在的不足并未得到改进，但从现场应用上看，却实实在在把问题解决了，从这个事例中我们不难发现：在不违反安全法规的前提下，只要有利于工作开展，有利于问题的解决，都可以算做创新。如果这样正确看待创新，创新的天地就广阔了，而且舞台也会变得无处不在。

    现在各行各业都在提倡创新，我们矿也在提，并且很重视，每年都会拿出50万元专项资金对创新成果进行奖励，这让基层单位围绕创新做足了文章，也催生了一大批安全经济效益显著的创新成果。但笔者认为：基层单位的创新完全可以分为两个层次，科区可以围绕相对较大的创新项目进行攻关，将创新成果应用于班组工作实践；而班组创新的着眼点要放在班务、任务所暴露出的问题的解决上，科区在班前会上要针对解决问题多做强调，并通过走动式巡查对发现的问题予以指出，班组遇到的小问题自行解决，大问题可报请科区围绕问题进行攻关，这样就能通过问题的闭环式解决，双层面将创新引向深入。

    班组从来不缺乏创新，我们的班组员工也不是摸不到创新的边，只是对创新的错误认识，让我们的班组员工明明是在创新，自己也不认为是创新。创新看似高不可攀、遥不可及，实则就在班组员工身边，只要企业将创新定义准确，并将班组职工的行为向着解决问题上加以引导，创新就接了地气，就会让班组员工通过小问题的解决激发出更大的创新潜能，从而与企业同呼吸、共命运，在创新之路上越走越远，最终实现推动企业发展的目标。（作者系百善矿宣传部干部）