【谢超 尹圳宿州报道】进入四季度以来，皖北煤电卧龙湖矿认真贯彻落实集团公司四季度工作会议精神，切实把安全工作摆在“压倒一切”的突出位置，创新完善安全管理长效机制，全面落实安全主体责任，持续推进安全规范化建设，以更加严格有效的的安全管理，积极营造决战年终的浓厚氛围，重拳出击打好年终安全决胜仗。

强化宣传教育，提高矿井凝聚力。该矿以提升安全认识能力为基础，充分利用三走进、形势任务教育宣讲等渠道，加强对全矿干部职工的形势任务教育，要求全矿各级组织要审慎看待当前的安全周期，准确分析和把握矿井面临的安全新形势、新任务、新挑战，深刻认识年终安全工作的重要性、艰巨性和复杂性，增强安全责任感、压力感和紧迫感，安中思危，反骄戒松，警钟长鸣，提升安全思考力和应变力，以超常的思维和有力的举措抓好安全工作。同时，充分利用电视、广播、网络、标语、墙报等舆论载体，大力宣传开展“百日安全”活动的重要意义，营造浓厚的活动氛围；通过案例分析、现身说教、访谈、演讲、班前宣传等各种形式，大力开展“珍惜生命，规范行为”宣传教育活动，教育引导干部员工珍爱生命，规范安全管理和操作行为。

强化重点管理，提高事故超前防范能力。针对矿井当前工作重点，该矿进一步强化“一通三防”和防治水管理，严格执行“一通三防”和防治水管理制度，认真落实“一通三防”和防治水各项安全保障措施，重点加强8101工作面回采、109风巷沿空掘进瓦斯及防治水管理，加强1010回风联巷、8102切眼煤巷掘进防突管理，加强北二回风巷以及6202机风巷、1010机巷底抽巷等近煤层掘进期间的煤层探查，控制煤层法距。进一步强化顶板管理，加大对采掘工作面过地质构造带、8101风巷沿空留巷、109风巷沿空掘巷、南翼回风巷修护等特殊作业头面的动态督查；强化煤锚支护过程控制，严格执行锚固力抽检制度，副总以上矿领导及职能部门检查人员定期对锚杆（锚索）锚固力进行抽检，并建立抽检台帐；强化临时支护管理，严格执行“敲帮问顶”制度，尤其是对于应力集中区、围岩破碎区、大断面施工巷道，采取可靠的临时支护及防片帮措施，部、队长要现场跟班指挥，安监员要监督到位。

强化隐患排查，提高安全监管效能。该矿严格执行《安全隐患排查治理制度》，做到井下、地面全覆盖。对矿井的生产头面、系统、装备等进行全面排查，针对应力集中区、构造异常带、防水警戒线、瓦斯和CO异常区域、系统和装备存在的问题以及其它重大安全风险进行预警，对预警提出的安全风险要及时研究制定防范和治理措施。构建五级隐患排查机制，矿每月组织的重大隐患排查，专业每周组织的隐患排查，部（队）每天的日分析重点排查，班组每班动态隐患排查以及员工岗位行为自查。及时发现和消除作业过程中的安全隐患，对查出的隐患严格按照“五定”的要求进行落实整改。另外，该矿还坚持推行安监人员末位淘汰考核机制，严格落实安监人员盯岗、包片、跑线职责，定期开展安监员现场写实评优活动，提高安监队伍工作质量和业务素质。

　  强化自主管理，提高制度执行力。该矿全面实施“岗位自律、班组自保、区队自管、专业自控”的自主管理模式，加强班组建设，推行班组长绩效考核制度，将班组长纳入干部考核序列，提高班组长政治地位，并按照大班长绩效考核标准，将施工地点的安全、质量、经营、煤质、进尺等指标的完成情况与大班长工资系数进行挂钩，促进区队长、班组长逐步由生产管理型向安全管理型、由经验管理型向科学管理型、由单一管理型向全面管理型转变。加强以“零三违、零伤害、零事故”为内容的“三零”班组创建，加强区队长、班组长培训管理，强化自我约束，实现区队班组建设规范高效。