作者：谢传飞

 

    “你们区一周内发生两起打架事件，造成负面影响，说明你们区在职工思想教育管理上存在问题，要高度重视，深刻反思，认真分析原因，制订整改措施，工作要进一步抓细抓实。”

    “你们科6月28日出现了机电事故，在集团公司作风督查中，你作为科长已两次被通报，要正视重视自己存在的问题，切实加强整改，全面加强作风建设，特别是在干部跟带班中要进一步严格要求自己，以身作则”……

    这是皖北煤电恒源股份任楼矿纪律检查委员会委员对工作落实不力，作风不实的单位负责人进行工作约谈的情景，整个会场充满了严肃紧张的氛围。

    在此次约谈的3名科级管理人员中，矿纪委当面指出管理人员存在的问题，帮助分析原因，并要求他们对照检查，对工作中不严不细不实之处加以改进，进一步加强工作作风，提高工作效率，把共建共享落到实处。对约谈后，工作仍无起色、整改落实不力的管理人者将给予召回处理。

    近年来，任楼矿党委持续加强“两个责任”的落实，纪委聚集主业主责，用好监督执纪“四种形态”，建立工作“约谈”机制，对工作中存在问题的单位和人员进行谈话提醒，引导管理人员树立正确的政绩观，加强作风建设，从小事做起，从点滴做起，不断改进作风，切实提升干部履职水平，助力企业发展。