作者：刘梦祥

　　“以前坏了就换，现在坏了先修，实在修不了再拆件重组。”近日，淮北矿业青东矿机厂车间里，单轨吊维修团队带头人张德子一边给修复好的电池组贴标签，一边介绍。短短几分钟，一块看似报废的电池组重新获得了“上岗证”。

 

　　这一幕，正是青东矿单轨吊维修团队日常工作中的一个缩影。今年以来，该矿坚持“能自修的不外委、能加工的不购置、能复用的不报废、能修复的不领新”的工作要求，把“过紧日子”思想落到每一笔材料费、每一颗螺丝上，围绕成本管控主线，突出“修旧利废”关键环节，通过机制撬动、全员创效，用一件件看得见、摸得着的变废为宝材料，把“过紧日子”过成了“增效益”。

 

　　该矿年初制定下发了《青东煤矿2025年修旧利废管理办法》,由该矿机电科牵头组织对待修设备进行集中鉴定，并开展修中监督及修后验收。经营管控部对设备维修难易程度、配件价格、技术含量、创造价值、维修所用工时等进行核算，对设备维修价格进行汇总整理形成价格清单，并鼓励基层各单位积极开展修旧利废，用“修一台、奖一次”的良性机制全面激活了区队动能。

 

　　该矿充分发挥“六个修理团队”“三个自主加工车间”工作效能，“吃干榨尽”废旧资源，6月份，弱电维修组维修低压电缆接线盒4件、开关2台、带式输送机保护装置主机1件、智能启动器10台、皮带机各种保护20余件等，创造产值18384元，兑现市场化工资3490元；机厂利用边角余料加工各类金属件2200件；木料加工点把旧道木、废板皮“回炉”再制垫木550块、木撞楔1860根，栅栏条160根；水泥制品加工点利用废旧钢筋制作水沟盖板300块，真正做到了“废料不废、价值翻倍”。

 

　　为增强干部职工的“降本增效”意识，该矿通过班前会、班后会、周五安全例会等多种方式，教育引导职工细算“成本账”“经济账”，从源头上树立“节支就是工资”的理念，不断引导教育职工从点滴做起，算好每一笔账、花好每一分钱，促使全员创效，让降本成果真正落在职工的笑脸上。