作者：曹静娴 陈春秋

　　“2019年，我通过公推公选成为烧碱一班的副班长，配合班组长做好日常班组建设工作，有一定的班组管理经验……”“我的优势是善于与他人沟通，有较强的团队协作能力，如果有幸当选班组长，我会做一个有温度、有力度的班组长……”竞选演讲、投票选举、当场唱票、宣布结果……连日来，一场场激烈角逐的班组长公推公选大会在华塑股份氯碱分公司各车间有序开展。

　　“经统计，杨报得20票，黄维国得4票，选举过程全程公开透明，符合公司《华塑股份班组长‘公推公选’实施办法》相关要求。”此次氯碱分公司班组长“公推公选”，共14名候选人参与竞聘，涉及烧碱车间、PVC车间、乙炔车间和电仪车间7个班组长岗位。公选现场，在华塑股份党群人事部、纪委等部门人员监督下，现场唱票、计票，当场公布结果，整个流程公开、公正、公平。

　　一直以来，氯碱分公司坚持把班组建设作为公司发展的最小单元和重要抓手，秉承“关口前移、重心下移”的班组建设思路，在做好班组产量、安全环保、技能提升等为考核要素的班组建设积分管理基础上，全面推行班组长“公推公选”。通过“赛场选马”，真正把想干事、能干事的班组长选出来、用起来，促进班组长队伍向年轻型、知识型、技能型转变，全力打造素质高、能力强、业务精、作风正、善管理的优秀班组长队伍。

 

　　“班组长是班组各项工作的组织者，处在‘兵头将尾’的特殊位置，同时也是连接车间管理人员和职工的桥梁和纽带。”选举结束，该分公司党支部书记、工会主席赵安亮对参选人员提出希望。

 

　　“这‘公推公选’搞得不错，不设门槛、不论资历，全过程公开透明，只要够优秀就能参加竞聘。”公选大会结束后，大伙热情不减，讨论声不断。“我要加把劲，争取在下一次公推公选活动中胜出……”