作者：陆刚

 

　　7月2日午后，蝉鸣阵阵，地面晴空万里，夏风裹挟着热浪，刘庄煤矿综安一队班前会现场，分管副矿长周多好正在进行150502工作面联合试运转前的部署工作。

 

　　12：50，矿长马守龙从工作面风巷到控制台走一路、看一路、查一路、讲一路，对运转部位的防护措施要求再排查，并再三叮嘱作业人员要注意操作时的站位，做好联保互保。

 

　　“设备完好，周围无人作业，可以开机。”16：00，随着综安一队队长苏国涛下达三机联动的开机指令，150502工作面顺利启动，联合试运转一次成功。

 

　　150502工作面是西一5煤采区首采面，可采储量275.2万吨，平均煤厚6.3米，是刘庄煤矿下半年的产量基石。该矿相关科室、区队管理人员增强入井“写实”主动性，不断提高工作面生产准备及安装期间安全生产各项工作效率与质量，为工作面实现早日安全高效生产奠定坚实基础。

 

　　坚持目标导向，责任落实“实”

 

　　“我还得赶紧去现场盯着，多家单位在那施工，共用采区轨道上山打运系统，实在不放心啊！”4月18日晚，西区生产办副主任李喜牛在结束内部会撂下一句话后，便急匆匆地前往联建楼换工作服入井。

 

　　“平巷段单轨吊梁高度不足，部分高件阻挡单轨吊驾驶室，需将单轨吊梁上提至少200mm。”

 

　　1505采区轨道上山全长1030米，巷道内充斥着单轨吊车排出的热流，李喜牛目不转睛地观察着轨道和单轨吊动态，跟着机车吃力地向上走，并将发现的问题记录下来，准备在第二天的生产例会上安排相关单位进行处理。

 

　　李喜牛告诉笔者，为确保150502工作面按期接替，生产办安排人员现场跟班协调，加强过程监管及进度考核，坚持一天一调度一协调一布置，对未完成圆班考核任务的单位，一事一分析，并制定安全、可靠、高效的管控措施，避免问题重复出现。

 

　　“150502工作面能否顺利生产，事关矿井全年生产接续大局和职工收入，作为管理人员，我们必须打好这场‘硬仗’，啃下这块‘硬骨头’。”李喜牛汗水还没顾上擦，就混着脸上的煤灰淌了下来，在脸上冲刷出一条条清晰可见的“沟壑”。

 

　　历时一个月，多家施工单位齐心合力，顺利完成卧底整道、切眼刷扩、管路延接、供电设备和皮带机安装等各项准备工作，为工作面安装赢得宝贵时间。

 

　　坚持效果导向，现场管理“实”

 

　　井下支架安装是为采煤“打前战”、保证矿井生产大动脉高效运转的关键一环。

 

　　大“块头”、大重量的采煤设备“闪转腾挪”绝非易事。150502工作面打运线路共2580米，且最大坡度达到26°。组装期间，考虑到传统的吊装间组装效率虽高，但打运线路长导致支架件跟不上打运节奏，如果使用单轨吊安装，就不需要施工8米高的吊装间和安装地面轨道，大大节约了人力、物力，同时也能和打运节奏完美匹配。

 

　　马上就办，真抓实干。制定单轨吊组装支架风险辨识、细化职工规范操作流程、加强作业人员站位管理……苏国涛带着队管人员找准难点想办法，想准办法定方案，定完方案抓落实，依托队管会，把每日安装过程中出现的问题和需要解决事项进行预判分析，同时对每个安装环节进行分解，安排专人盯靠写实，协调各项工作。尤其是在公司首创使用单轨吊翻尾梁工艺，提高工效2倍，进一步优化了组装工序。

 

　　“累是肯定的，但我们队现在有7部单轨吊车，每一部车和打运件位置不做到心中有数，遇到特殊情况，就没办法及时进行调度，在责任面前，累点算不了什么。”苏国涛告诉笔者。

 

　　6月份，苏国涛井下带班19次，比要求的带班数多了14个，用实际行动诠释了“时时放心不下”的责任与担当。

 

　　坚持问题导向 顶板管理“实”

 

　　西一轨道大巷里，停放着一排锚索专用车，随行的生产办主任方圆告诉笔者，150502工作面风巷里段顶板破碎，为保证后期安全顺利回采，综掘十队负责在该处对顶板进行加固作业。

 

　　“锚杆钻车进行搅拌锚固时，一定要找准锚索眼位，送入孔底后再进行搅拌……”外切眼向里560m处，综掘十队队长苏井涛正提醒钻车司机操作事项。

 

　　“150502风巷温度高且风量小，前期该队通过搭设脚手架使用风动锚杆机造孔施工锚索和安设工字钢吊梁。在施工过程中由于施工段经常有单轨吊打运，频繁拆、安脚手架严重影响施工进度，职工们又热又累苦不堪言。”苏井涛看在眼里，急在心里。

 

　　“锚杆钻车可以在掘进作业中打锚索，为什么不能用于后期巷道顶板加固呢？”抱着试一试的心态，苏井涛立即向技术部门咨询意见，矿上表示大力支持并调配锚杆钻车。

 

　　更换工艺期间，是苏井涛最忙碌也是最担忧的时期。职工对新装备的使用与磨合、施工过程中的风险隐患、设备故障维修等都会影响工程进度和职工队伍稳定。

 

　　单臂锚杆钻车升降平台安装工字钢吊梁、改装锚索涨拉仪并集成在钻车上……每一项工序的改进和关键环节的作业，都离不开苏井涛的在井下现场的蹲守。

 

　　采用创新工艺后，该队每个圆班平均可以施工117根锚索，安装39根工字钢吊梁，较老工艺圆班工程量翻了一倍，提前一个月完成工期，工效提升的同时，大大降低了劳动强度。

 

　　“作为一线管理人员，除了专业素养过硬外，还要时刻把企业和职工利益放在前面，弯得下腰、吃得了苦，才能真正服众。”苏井涛笑着说道。