作者：刘筱彬

　　走进恒源煤矿各生产车间、井下巷道，处处都体现“标准”二字，一眼望去，巷道内干净整洁、灯火通明，两侧电缆吊挂整齐有序，线路锚杆布置成线，物料摆放整齐划一，各类安全宣传牌板、全家福张贴在醒目位置，这样的工作环境给人一种别样的安全感、归属感。

 

　　2023年以来，恒源煤矿以标准为中心，大力推行模块化管理，通过岗位达标、现场管控、党员带头，引导全员知标、懂标、遵标、贯标、达标，自觉养成“出手就干标准活”的良好习惯，以“平安恒源、智慧恒源、美好恒源、幸福恒源”为引领，通过齐抓共管、全员参与、强化落实、严格问责等一系列举措，从根本上消除事故隐患，从根本上解决问题，增强员工安全感、幸福感、获得感，推动安全生产标准化建设提质增效。

 

　　抓细节，内外兼修促内涵

 

　　“材料、备件码放全部实现定置化，既美观也方便使用。”“迎头放炮后顶板管理，后路环境卫生清理也很关键……”针对井下生产用具数量多、物品分布广等现状，开拓工区二队在现场施工管理方面进一步转变思想、解放思想，分专业、分岗位逐条制定措施，真正做到不换思想就换人，强化责任落实，用好考核机制，充分调动全区干群工作积极性、主动性，确保施工一米，达标一米。

 

　　抓颜值，化零为整做精品

 

　　但凡精品，必须经过匠心雕琢。恒源煤矿牢固树立“出则精品，干则一流”理念，把施工质量作为标准化工作的重中之重，大力创建“标杆工作面、精品路线”等一系列亮点工程，从施工现场管线吊挂、巷道维修、安全设施配备、材料码放、牌板管理入手，巷道一米一米推进，设备一台一台亮化，不断强化内在质量，让每一个作业现场实现动态达标，做到“开工即达标，完工即精品”。

 

　　“标准化管理让职工养成了按章操作的良好习惯，每班作业完成后，职工都能自觉维护好现场作业环境。”开拓工区区长刘明说。

 

　　掘进二区以巷道成型达标、支护可靠达标、辅助工程统一达标、牌板标识定置达标等提升，致力于打造朴素精品工程，通过调直调平H架，提升皮带机车市标准，规范锚索、管路吊挂方式，统一吊挂纲丝绳长度、绳卡位置及数量，用精细管理打造精品工程，做到“井“上添花。

　　抓现场，提高工效是法宝

 

　　“强化安全生产标准化，就是突出规矩意识，从基础工作做起，规规矩矩地走好每一步、抓好每一个环节。”在掘进二区工作面，区长黄文喜将安全生产责任逐一落实到每个岗位、每个工种，在班组管理中全力推进标准化工作提档升级。

 

　　年初，矿井将安全生产标准化贯彻到设计、生产、施工和现场管理各环节，每月至少开展一次标准化工作大检查，制定标准、责任到人、细化分工，并将标准化创建工作与生产计划层层分解，明确工作任务、时间节点，夯实各层级责任，确保现场标准化创建动态达标。

 

　　掘进二区以“抓安全、提工效、保进尺、创精品“为宗旨，制定和完善了科区”1234“特色工作法和”三精“班组特色管理法，即以”一个目标、两个重点、三个抓手、四个保障“为中心，制作一图读懂五活管控流程图，将施工作业现场出现的典型性“返工活”“浪费活”“低效活”“无效活”“不安全活”列举出来，深刻剖析原因，制定整改防范措施，责任到班组、个人，全力打造“能攻坚、善思考、讲团结、重实效“的高效本安型队伍，以正向激励和反向曝光的方式激活全体员工，从而达到安全生产、提高工效。掘进二区二队西翼轨道大巷12月份单月岩巷掘进进尺126米，刷新了该矿岩巷掘进单月进尺最高纪录，有力的保障了矿井采掘接续。

 

　　一月份，矿井先后召开了掘进系统标准化示范工程现场会、Ⅱ638机巷“工序转换、工效提升”反面现场会、西翼胶带机大巷“转变快速、整改到位、变化显著”现场会、西翼轨道大巷“工序转换、提高工效”现场会，通过正反面典型剖析，让各级管理人员解放思想，主动对标，严格管理、精益求精，形成良性的竞争局面，既保证了施工质量的稳步推进，又促进了安全生产标准化管理体系整体水平的不断提升。

　　抓培训，本质安全是基石

 

　　恒源煤矿持续强化“3+6”自主培训机制，通过“学、问、练、带、述、比”等方式，开展每天一练、每周一总结、每月一考核的安全培训，广泛开展“干部上讲堂”、安全知识在线考、闯关答题、重点工种岗位技能竞赛等活动，分区域、分岗位开展安全生产标准化培训，让全体员工“学标准、懂标准、用标准”。大力倡导“让习惯符合标准，让标准成为习惯”的培训达标理念，打破“干好干坏一个样”的思维定势，以经济杠杆撬动广大员工工作积极性，通过“人人争当熟练工、个个胜任关键岗”活动，加强实操演练，大力开展导师带徒，并将实操考核结果与师徒工资薪酬结合，从根本上提升职工技能水平，引导和规范职工做标准人、上标准岗、干标准活。

 

　　坚持安全文化理念渗透，通过“身边案例”班前讲述、制作“工伤代价”警示牌板、张贴“亲情全家福”文化墙、亲情安全座谈会、心理疏导帮教等方式，营造“我的安全我负责、他人安全我有责、矿井安全我尽责”的安全文化氛围。以“亮起来、净起来、美起来”为标准，组织党员骨干按照“检查—讨论—整改—验收”模式，开展安全隐患、工程质量、机电设备、环境卫生、文明生产岗位自查互查活动，通过查思想、查违章作业、查风险管控，引导职工遵章守纪，正规操作，在广大党员干部的示范引领下，职工安全意识、标准意识普遍得到提升，实现了事事有标准、人人讲标准的良好局面。

 

　　心中有“标准”，行动有“尺度”。矿长刘迎春多次强调“标准化创建是改善作业环境、规范作业行为、提高安全管理和保障工程质量的重要手段，各级管理人员务必要把现场安全怎么抓、标准化创建怎么推、掘进工效怎么提等问题与三基建设、“五活”专项整治相结合，切实转变观念破“四旧”，优化劳动组合，抓好工序转换，强化标准意识、质量意识和过程控制，做到安全进尺与质量达标同步推进。“

 

　　已过千山万水，还需跋山涉水。安全生产标准化是矿井安全生产的“牛鼻子”，站在新的起点上，恒源煤矿将围绕“先立后破？？转型升级？？提升“双效”推进矿高质量发展”总体部署，以更大的决心、更足的干劲、更高的效率、更实的作风，全面推动高质量发展取得新成效！