作者：张雯

 

　　“制定活动重点工作清单33项，截至1月31日，已完成5项，日常开展12项，按时间节点考核16项。”这是2月6日，安徽淮北矿业集团孙疃矿在2月份工作会议会上通报的关于“严管理、强规范、保安全”活动的一组数据。

 

　　进入新的一年，为巩固提升矿井安全发展成果，进一步夯实矿井安全生产基础，该矿以淮北矿业集团、矿当前正在开展的安全生产“三步走”目标行动为契机，结合矿井实际，精心组织策划，以每季度开展一个主题安全活动的形式，激励全矿干部职工时刻保持高度警醒，真抓实干，努力做好每一天、每一个月、每一个季度的安全工作，积小胜为大胜，确保实现安全年。为此，早在1月初，矿、基层科区分别召开了活动动员会，并制定下发《孙疃煤矿“严管理、强规范、保安全”活动实施方案》及相关配套落实措施，政工部宣传、基层单位分别利用各类宣传资源，积极为活动开展营造浓厚氛围。

 

　　为全面动态了解和掌握各单位活动开展情况，该矿推行矿副总以上领导及机关部门包保制度，通过网格化包保压实层级责任，严防出现措施“悬空”和制度“空转”现象。安监处作为活动牵头部门，采取现场检查、动态督查等手段，及时了解各单位活动进展情况；督查办对照活动清单，每周在矿安全办公会上写实通报督查结果。在每月月度工作会上，从活动效果、存在问题、制约因素等方面对上一个月的活动开展情况进行“回头看”，制定整改措施，发布下一步活动重点，补短板、锻长板，确保实现活动既定目标。

 

　　“三违”不反，事故难免。为在全矿形成对“三违”的合围之势，该矿在活动中要求，基层单位内部每反1名一般“三违”，给予该单位当月体系加2分；相反，若是单位内部发生“三违”，被其他单位发现，每发现1人，则给予责任单位当月体系扣减2分，以此督促各单位加强内部自主管理，自觉铲除“三违”滋生土壤。

 

　　“安全永远在路上。我们一季度开展的‘严管理、保规范、保安全’活动是‘三步走’目标行动的一个延伸和细化，目的就是提醒督促全矿各单位要时刻想着安全、聚焦安全、关注安全。只有基础牢固了，才能谈发展，才能谈高质量。”在谈到开展此次活动的初衷时，该矿主要负责人如是说。