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思想聚焦,皖北煤电智能公司5011工作面完成接替

时间:2023-02-02 19:45来源:中国企业报看安徽 作者:胡云峰
作者:胡云峰 1月28日,皖北煤电智能公司在办公楼二楼会议室召开5011工作面生产接替专题会,群策群力、聚焦难点,为在思想统一、步调一致的基础上推动5011工作面生产接替任务优质高效完成筑牢根基。 会上,该公司技术科汇报了5011工作面生产接替情况和3个比较方案时间任务节点;征迁办汇报了生产接替可能影响范围;商讨了安装队伍来源和设备准备,对春节期间钻头效果和
作者:胡云峰
  1月28日,皖北煤电智能公司在办公楼二楼会议室召开5011工作面生产接替专题会,群策群力、聚焦难点,为在思想统一、步调一致的基础上推动5011工作面生产接替任务优质高效完成筑牢根基。
 
  会上,该公司技术科汇报了5011工作面生产接替情况和3个比较方案时间任务节点;征迁办汇报了生产接替可能影响范围;商讨了安装队伍来源和设备准备,对春节期间钻头效果和所发现问题进行了分析。
 
  会议指出,5011工作面生产接替工作十分重要,要有效加强与集团公司相关部门的沟通和协调,如实报告生产接替推进情况;在时间紧、任务重的情况下,要坚持安全第一的思想不动摇,把握好安全节奏,切莫赶生产、抢工期;要走高质量掘进发展之路,学会算大账,按接替完成时间进行反推,优化生产组织、生产安排,促使一队一策达到最佳点。
  会议要求,要集中精力、集中人员稳扎稳打,确保接替进度稳定;要保证工作安排有序,刷切眼要细化,出货方式要优化;要为生产接替营造相对安静的工作环境,要加强超前设计,谋划衔接好生产接替与辅助工作。
 
  会议强调,要坚持采煤精准回采,掘进一队一策,正规循环作业,坚决做到不安全不生产;人员队伍要有专人盯,招人要有时间节点,打钻超前探工程量要细化;要扩大劳务派遣范围,通过劳务派遣大量精简人员;要围绕1000万吨矿井,在产运洗销等面方面系统思考,通过流程优化,增强生产力、运输力、洗选力、销售力,保证安全、效益齐头并进,实现高质量发展。
 
  会议还就其他生产接替事宜进行了酝酿、讨论。
 
  该公司领导赵高升、徐辉、张建伟、阚磊、李金铭、丁雷超,采煤区、掘进区、安监处、技术科、调度指挥中心、地测科、机运科、劳资科、征迁办等单位负责人及相关人员参加了会议。