作者：吴建国

 

　　“坚持把安全放在首位，重大隐患500元至5000元收购，用正激励铲除安全隐患，落实‘三让四停’制度，确保实现‘四零’目标。”日前，童亭矿办公会发出动员令。

 

　　时值年底，童亭矿把安全摆在重于一切、高于一切、压倒一切的关键性位置，至上到下全面升级安全管控力度，克服麻痹思想、厌战情绪、松劲心态，狠抓特殊时期、特殊地段的安全生产工作，以最严格的要求、最过硬的措施，打胜打赢安全攻坚战。

 

　　源头治理，狠抓薄弱人员管控。年底时期，人心浮动，该矿把狠抓薄弱人员管控作为安全管理的出发点和落脚点，对麻痹大意、马虎凑合的“麻痹人”、思想波动大的“情绪人”，每班通过望、听、问等形式进行认真排查，对排查出的“安全不放心人”，做到重点人物重点教育、重点监控、重点帮教和跟踪管理，采取一对一的包保措施，确保此类人尽快转化，达到预期教育效果，实现对薄弱人员的源头管控，守住班前“关”。

 

　　过程管理，狠抓风险隐患管控。针对8171工作面放炮管理、764机联巷顶板、10113进架准备等重点工作，该矿坚持聚焦安全风险防控，逐级强化“四位一体”双重预防工作机制，扎实开展风险辨识评估，建立重大风险管控档案，完善风险管控、隐患排查治理清单。同时紧紧围绕安全生产“六个专项整治”行动总体部署，全面梳理上级部门来矿安全生产大检查情况，更新完善“两个清单”，持续深入开展地毯式、全方位、无死角安全生产大检查，着力解决平时“看不到、想不到、查不到”和“看惯了、习惯了、干惯了”的现象，立查立改、跟踪复查、举一反三，确保把风险隐患实实在在管控住、排查出、消除掉。

 

　　严细实精，狠抓干部作风保障。该矿坚持安全管理关口前移、重心下移，要求矿和科区两级要带头落实跟带班、值班制度，强化对井下生产现场全过程、全方位、全时段管控。周末、节日放假期间，各单位党政主要领导至少保持1人在岗，保持24小时通讯畅通。党群工作部、纪委、安监处加大“四不两直”检查力度，严查干部值班带班等情况，对擅离职守人员一律给予严肃问责，坚决做到守土有责、守土尽责、守土有效。

 

　　同时，针对矿井静默管理期间，职工容易出现焦虑、焦躁、抑郁等情绪化现象，该矿进一步压实党支部书记的主体责任，加大“十一种”安全隐患人排查力度；矿督查组每晚不定时间、不定地点的对职工宿舍进行突查，确保矿井正常的生产、生活秩序，推动安全生产良性循环。