作者：张雯

 

　　8月23日，安徽淮北矿业集团孙疃矿在1019工作面成功召开高效甩采与高质量铺网同步推进现场会，此举不仅为矿井生产平稳有序接替节约了时间，而且为实现全年夺胜利目标奠定了坚实基础。

 

　　进入下半年以来，该矿面临工作面安装拆除频繁、接替调整等多重考验，完成全年夺胜利目标任务艰巨。困难面前，全矿干群不等不靠，稳字当头，以严细实精作风作保障，以当前淮北矿业集团、矿正在开展的安全生产“百日行动”为契机，以三季度矿“严作风、强党建、保安全”活动为抓手，全矿总动员，保接替、稳生产、控成本，吹响决战下半年安全生产“集结号”。

 

　　为确保矿井生产秩序平稳接替，该矿倒排工期，鼓励相关单位掯住时间节点，稳扎稳打，前瞻集成，统筹推进Ⅱ1022工作面、7241工作面安装。安装过程中，各系统、各专业、各部门、各单位团结一心，协同配合，围绕主线，做强辅线，加快生产准备进度，在安全的前提下，既要节约时间，又要质量保证，力争在规定时限高质量完成安装任务，实现工作面无缝对接。

 

　　强化正规循环，提高资源回收率。针对当前矿井采场实际，该矿要求由采煤副矿长牵头，组织技术骨干，持续优化1019工作面、7242工作面生产组织和劳动组织，按照生产作业计划，精细回采、均衡生产，以生产正规循环保安全形势稳定，并同步推进安全生产标准化创建，确保创建动态达标。此外，加强现场管理，突出过程管控，提高7242工作面、1019工作面资源回收率，尤其在1019工作面甩采期间，尽可能吃干榨净每一粒煤炭资源。

 

　　受采场条件影响，矿井8月、9月经济运行面临巨大压力。为此，该矿利用多种宣传载体，引领各单位强化大局意识，巧用“加减乘除法”，抓实降本增效的每一个环节。坚持精采细采，合理1019工作面和7242工作面配采比例，从源头降灰，最大限度实现煤质增收。发挥系统联动优势，全方位、全过程强化煤质管控，力争综合效益最大化。全员牢固树立“一切成本皆可降”理念，抓紧掯住材料费、电费、租赁费、修理费、劳务费等重点项目成本管控，坚决做到无预不支、超预不支。